万达并购AMC案例分析
作者:Leon 日期:2013-05-11
早在2010年下半年,大连万达集团即与全球排名第二的美国AMC影院公司开始接洽并购事宜。经过两年多辛苦谈判,终于在2012年5月21日,大连万达集团与AMC在北京签署了并购协议,并最终获得了中美两国政府的批准。自此,AMC成为万达集团旗下全资子公司。本次交易中,万达集团共计支付26亿美元并购款,包括8亿美元现金支出以及承担AMC18亿美元债务。同时万达承诺未来5年内向AMC投入不少于5亿美元。并购之后,万达集团一举成为全球最大的电影院线运营商。
本次并购是万达集团进军国际市场的第一步,也是2012年度中国企业跨国并购非常具有代表性的案例。因为本次并购以及万达集团在实体经济上的卓越贡献,万达集团董事长王健林再次当选为2012年年度经济人物。
一、企业介绍
本次并购是万达集团进军国际市场的第一步,也是2012年度中国企业跨国并购非常具有代表性的案例。因为本次并购以及万达集团在实体经济上的卓越贡献,万达集团董事长王健林再次当选为2012年年度经济人物。
一、企业介绍
电影行业实行“免费观影”可行吗?
作者:Leon 日期:2013-05-11
电影行业实行“免费观影”可行吗?
-读《谷歌模式如何有助于底特律》有感
2012年,中国电影市场又创新高,票房达到168亿元,观影人次4.67亿元。取得上述成绩固然令人激动,可是把观影人次按照全国13亿人口一除,全年中国人人均观影才0.36次,这个数字是不是太低了?试想,中国电影的群众基础如此之弱,又怎能诞生出高质量的影片呢?众所周知,限制人民群众进入影院的阻力一是高票价,二是盗版。解决上述问题的关键因素是降低票价。通过降价,一来可以提升影院人气,增加影院收入;二来可以降低盗版的概率。
-读《谷歌模式如何有助于底特律》有感
2012年,中国电影市场又创新高,票房达到168亿元,观影人次4.67亿元。取得上述成绩固然令人激动,可是把观影人次按照全国13亿人口一除,全年中国人人均观影才0.36次,这个数字是不是太低了?试想,中国电影的群众基础如此之弱,又怎能诞生出高质量的影片呢?众所周知,限制人民群众进入影院的阻力一是高票价,二是盗版。解决上述问题的关键因素是降低票价。通过降价,一来可以提升影院人气,增加影院收入;二来可以降低盗版的概率。
【ZT】全球的电影分级制度
作者:Leon 日期:2012-12-18
同情心和信任感-《弱点》观后感
作者:Leon 日期:2010-05-06
上个月的一天,发行部的同事在RTX群上跟大家说要举办2010年第一次电影沙龙,在大会议室集体观看桑德拉·布洛克主演的《弱点》。当时我就回复说“居然这么多人(画外音,一帮搞电影的人)一起看盗版光盘”,发行部的同事回复倒也干脆,“学术研究而已”。
这部影片算不上什么大制作,体育励志类影片在好莱坞一向不是什么太卖座的影片类型,可是这部《弱点》居然在北美一举砍下了近两亿美元的大好成绩,排名2009年北美最卖座电影第十位。排在第九位的居然就是大家非常熟悉的《冰河世纪3》,票房决定一切,如此优异的数据完全能够证明这部影片的实力。