万达并购AMC案例分析
作者:Leon 日期:2013-05-11
早在2010年下半年,大连万达集团即与全球排名第二的美国AMC影院公司开始接洽并购事宜。经过两年多辛苦谈判,终于在2012年5月21日,大连万达集团与AMC在北京签署了并购协议,并最终获得了中美两国政府的批准。自此,AMC成为万达集团旗下全资子公司。本次交易中,万达集团共计支付26亿美元并购款,包括8亿美元现金支出以及承担AMC18亿美元债务。同时万达承诺未来5年内向AMC投入不少于5亿美元。并购之后,万达集团一举成为全球最大的电影院线运营商。
本次并购是万达集团进军国际市场的第一步,也是2012年度中国企业跨国并购非常具有代表性的案例。因为本次并购以及万达集团在实体经济上的卓越贡献,万达集团董事长王健林再次当选为2012年年度经济人物。
一、企业介绍
本次并购是万达集团进军国际市场的第一步,也是2012年度中国企业跨国并购非常具有代表性的案例。因为本次并购以及万达集团在实体经济上的卓越贡献,万达集团董事长王健林再次当选为2012年年度经济人物。
一、企业介绍