实现“百年万达”的光荣梦想

刚参加完人资部组织的新员工入职培训,应要求每人得写一篇感想。我从没写过这种政治性比较强的文章,居然连续写了4个晚上,真是累死人了!

我今年4月才正式加入万达文化产业公司工作,算是新员工,入职时间不长,但是这短短几个月的经历让我感到万达是一个非常优秀的企业,我有一些心得体会,希望与大家共分享。

第一个体会是万达重人才。

来集团前我在天津华纳万达影城工作,那时5家老影院都还在华纳的全权管理下,影院的大部分员工对于万达的认知完全是一片空白,我也不例外。去年年底,由于管理方华纳的经营管理能力有限,5家影院的绩效普遍较差,集团宣布收回所有影院的管理权,华纳正式出局。我听到这一消息时,真的是喜忧参半。喜的是老虎终于被赶走了,忧的是会不会“前出虎穴,又入狼窝”。世界五百强企业的管理水平尚且如此,万达一个民营企业的管理水平又能好得到哪里去呢?偏偏是在这种时刻,我接到了文化产业公司财务部孙经理的邀请,问我是否愿意前往大连总部工作,时间也不会太长,半年后再随集团搬迁到北京。

我很难回答这个问题,前后经历了一个月的思想斗争。在这段时间,孙经理曾三番五次的劝说过我,我一直不敢给准信。我的父母和恋人都在天津,撇开他们我放心不下。我更担心自己的前途,我不知道在万达这样一个民营企业工作是否会有好的前景。在我思想斗争最激烈的时候,为了向家人和恋人表明自己扎根天津的决心,我甚至在短短的几天内买下了房子。也就是在买完房的第二天,在陪文化产业公司领导们吃饭时,我又一次接到了邵总的热情邀请,他“晓之以情,动之以理”,劝说了我半小时之久。我掐指一算前前后后都被邀请了七八次了。刘备请孔明尚且只是“三顾茅庐”而已,我却已经被“N顾茅庐”了。到这个时候,我真的被感动了,我感动于万达人的热情和对他们对人才的尊重,于是立马答应前往总部工作。

“一年之计,莫如树谷:十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。”这种话每个企业都在讲,可是真正做到的却没有几家。纵使有少数几家做到了,也只是老板的个人行为,并没有形成一种风气。孙经理和邵总能对这一理念身体力行,那我能断定这种尊重人才的观念肯定是早已自上而下、深入人心了。就这样,在还没有融入万达之前,我被深深的上了一课。自此,“人是核心资本”这句话在我心目中不再是一句空洞的口号,而是蛰伏于心间,转化为行动的力量。

第二个体会是万达人朴实。

3月底,集团财务部李总前往天津影院与财务人员开会,李总讲了一段他自己的亲身经历,让我深感万达人的朴实。

李总以前是教财务的大学教师,一次父亲病重自己却缺钱给父亲看病,这让他痛心不已,于是下定决心辞去大学教师的工作,前往深圳淘金。第一个工作是财务经理,可是苦于以前没有实际操作经验,月末做账时一个晚上都平不了。怎么办呢,他只好转天请自己手下的会计和出纳吃饭,让他们帮忙,这才把帐给平了。

我们听的时候感到很惊讶,这不是什么光彩的过去,大部分人会选择避而不谈,更有甚者,一些暴发户们则会把以前种种不好粉饰的如天花乱坠一般,好像他们上几辈子就是富豪出身一般。可是李总却能当着下属的面把这种事情侃侃而谈而面不改色,这是一种朴实的气度,也是一种战胜自己的勇气。

为什么万达人会这样的朴实?我进行了一番思考。

在万达这样一个资金密集型的企业中,朴实的精神很重要。这里业务量大、供应链广、部门繁多,再完美的内部控制也会有漏洞可钻。唯有朴实的人不搞贪污腐败,只为企业谋福祉。

在万达这样一个发展迅速的企业中,朴实的精神也很重要。发展迅速的企业要求所有的员工上下齐心、团结一致、共同奋斗。唯有朴实的人不重个人得失,只为企业争风采。

在万达所处的地产行业中,朴实的精神尤为重要。近几年国家针对地产业一年出台一个调控政策,打压手段一年比一年激烈,地产企业经营愈发愈难。唯有朴实的人不走歪门邪道,只为企业降风险。

最后一个体会是万达重文化。

我加入集团没多久,就发现万达有三多,一是培训组织的多,二是活动开展的多,三是刊物印发的多。这两个月来,我总共接受了四次培训,其中二次制度培训、一次情商培训、一次入职培训。参加过两次非常难忘的本部门以及集团组织的春游活动。至于拿到手的刊物就更多了,有浓聚万达优秀人物事迹以及万达发展光辉历程的《万达故事I》到《万达故事III》,有董事长郑重推荐的《情商决定命运》,还有凝聚每月万达人思想精华的几期《万达月刊》,等等。

所有这一切,都说明万达不是一个“唯利是图”的企业,而是一个“讲制度、讲团结、讲文化”的企业。当今中国的市场的竞争日趋激烈,各种商品的质量和价格差异变得越来越小,大量企业的竞争策略也从以前的“价格竞争”到“品质竞争”转变,由“跟风抄袭”到“自主创新”的转变。这不仅要求企业有大量高素质的员工,更要求企业有较为混厚的文化积累。如果把企业文化看做土壤,那么员工就是种子,好土壤、好种子二者缺一不可,两者的合力才能对一个企业的发展起到推波助澜的作用。可以说,未来企业间的竞争就是企业文化的竞争。

“人生追求的最高境界是精神追求,企业经营的最高层次是经营文化”。人生在世,不过百年,金钱物质有如粪土,生不带来,死不带去,唯有精神永存。我有幸加入到万达的队伍中来,在为企业的文化建设添砖加瓦的同时,提升自己的精神境界。

如果将一个企业比做人,那么尊重人才的企业可看做是尊重知识的人,信奉朴实的企业是稳健的人,而看重文化的企业则是重视内心修养的人。尊重知识的人头脑灵活,速度快,战斗力强;稳健的人一步一个脚印,底盘稳,不易跌倒;而重视内心修养的人心灵清明,洞察力强,能够在乌云蔽天的环境中看清正确的方向。如果一个人同时拥有了这三种力量,那么这个人绝对是不可战胜的。现在万达已经大致上具备了以上三个条件,我坚信我们所深爱的万达必将在激烈的市场竞争中激流勇进、不断壮大,实现“百年万达”的光荣梦想!

相关链接:新的一年,新的开始

[本日志由 Leon 于 2006-06-28 08:16 PM 编辑]
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haven
haven[2006-11-10 07:39 AM | | | 58.49.225.176 | del | 取消审核 | 回复回复]
板凳
我是万达影城的员工,为了写征文很有缘读到你这篇文章,我借用了里面很多的东东,我不是要比赛,我当作写作业,重在参与.我体会到你怎么用了四个晚上,借鉴你的文章竟然还熬了一夜.总之,谢谢你!!!
清水
清水[2006-10-31 03:55 PM | | | 218.94.80.112 | del | 取消审核 | 回复回复]
沙发
很高兴认识你。非常有缘。我也是万达的一员。
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