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  提及项羽,很多人马上想到的就是“力拔山兮气盖世”;谈到刘邦,不少人映入脑海的就是“大风起兮云飞扬”。这两句诗词都展现出了刘、项二人非凡的英雄气概。两人曾经义结金兰,并联手扑灭暴秦,但终究不得不兵刀相向。楚汉争霸是中国历史的至关重要的一次转折点,两强相争的结果以楚败汉胜告终。试想,如果当初结果恰恰相反,可能现在很多中国人不能叫做“汉人”,而是得改称“楚人”了。为什么“屡战屡胜”的西楚霸王项羽终归被“屡战屡败”的汉王刘邦所击败呢?原因就在于刘、项二人在领导力上的巨大差距。

  何谓领导力?领导力就是使得追随者乐于追随,并共创事业的能力。在领导力课程开篇第一课老师提到领导力三要素“揽权、用权、固权”。凭我个人理解,揽权=吸引追随者。用权=使用追随者。固权=保障追随者。三者是相辅相成的关系(参见下图)。能否最大限度的吸引到足够多的追随者,能否最大限度的为追随者提供发挥空间,能否最大限度为追随者提供保障,是衡量一个领导者领导力是否优秀的三个非常重要的标准。唯有这样的领导者,才能够打造出“能人众多、人尽其事、齐心协力”的黄金团队(参见下表分析)。

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Tags: 史记 司马迁 鸿门宴 刘邦 项羽 楚汉争霸 楚河 汉界 领导力 MBA

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清华大学创业领导力论坛-光线传媒王长田
主题:清华大学创业领导力论坛 嘉宾:光线传媒董事长王长田
时间:2012-3-31 19:00-21:00 地点:清华大学主楼报告厅

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Tags: 清华 MBA 创业 领导力 光线 王长田

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为振兴中国电影,加油

  -清华体验领导力课程关于愿景演讲稿

  20小于120?这不是数字游戏,更不是计算错误,而是发生在中国电影市场上血淋淋的现实。

  大家都还记得小时候的电影院是什么样吗?小小的礼堂、模糊的画面、昏暗的灯光、嘶哑的音响、满地的果皮纸屑......我相信很多的年轻人都难以将这种场面和我们心目中的文化圣地联系在一起。就在7年前,我有幸加入了美国华纳与万达集团合作兴建的国内第一家超豪华影院-天津万达国际影城工作,就在这里,我发现原来影院可以是多厅的、画面可以是高清的、音响可以使振聋发聩的、小食品可以是清洁卫生的......就在此时,我经历了人生最大的一次冲击,我深深体会到中国电影产业与国外同行之间存在的巨大差距。从此,我觉得我应该做点什么。

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Tags: 中国 电影 领导力 愿景 演讲 清华

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胖大嫂的故事

  Leon:在上章义伍先生的《共赢领导力》的培训课程结尾,章先生讲了一个《胖大嫂的故事》来总结“充分授权”的必要性。胖大嫂很懒惰,虽然作为一个母亲,胖大嫂是严重的不合格,但如果是换一个角度,作为一个职业经理人,她真的是顶呱呱啊。

  “我的老家在安徽省桐城县××村(忘了),胖大嫂是我家邻居,因为胖,所以叫胖大嫂。胖大嫂有两个特点,一个是懒,洗衣做饭什么事也不会做;一个是爱东家长西家短聊天,有时候一到我家就坐上两小时,我母亲陪着她聊。
  
  胖大嫂什么都不会做,什么都不做,因此家里的所有活儿都由她的丈夫完成,她的丈夫很瘦。她丈夫很能干,除了生孩子和打毛衣什么都会干。我印象很深的是老看见她丈夫忙完这样忙那样,总是不停歇。

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[转帖]蝴蝶的故事

  Leon:这两天上了章义伍先生的《共赢领导力》的培训课程,真的是感受颇丰。经过测试,我的管理风格是命令型和教练型为主,但支持型与授权型欠缺。由于企业目前处在飞速发展的阶段,为了加强执行力,我不得不采取命令和教练两种风格对下属进行强有力的管理,但缺点是搞得自己非常累,经常陌路狂奔、苦不堪言。看样子是时候该向多支持和多授权方面转变了。对于授权,章义伍老师说道:不授权的老板经营的永远是一人公司,授权的老板才有可能经营成亿人公司。对于下属,就是应该心狠一点,如果不是事态不可收拾,则宁可隔岸观火,也不能代替下属决策。如果一直溺爱下属,那么下属永远都长不大。往往是,自己的爱,最终反倒成了害。下面有一篇关于蝴蝶破茧的小文,相信可以引起更多的思考。

  一天,一只茧上裂开了一个小口,有一个人正好看到这一幕,他一直在观察着,蝴蝶在艰难地将身体从那个小口中一点点地挣扎出来,几个小时过去了……

  接下来,蝴蝶似乎没有任何进展了。

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Tags: 蝴蝶 领导力 授权

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