大连万达集团董事长王健林2012年9月8日在美国哈佛大学做讲演，这是万达完成对美国MAC的收购之后首次在哈佛进行的发言，在近两个小时的演讲及问答中，王健林讲述了商业地产、文化旅游项目、万达的历史及发展，当然最重要的还是这次全球瞩目的跨国收购过程及对未来的规划。

以下为王健林演讲文字实录：

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　　前几天有人传闻王健林牵涉不厚案，出事了，我觉得不至于，只有低水平的人才会去攀附不厚捞一杯羹。王健林在我眼中是个少有的商业高手，他的玩儿法高屋建瓴，不大需要和不厚参合在一起。

　　经常遇到一些IT业的从业人员聚在一起讨论乔布斯，言辞之中颇多感慨，大意是中国为什么没能出现像乔布斯一样的天才式人物。他们的这种感慨中隐含的一个假设就是IT行业与传统行业泾渭分明，只有在IT行业中才能出现乔布斯式的人物。有时候你和一些搞互联网的人士讨论他的商业模式，在论证其如何能赚钱的时候，常常到了讲不通的时候，他就会说：我们互联网行业的逻辑是如何如何。

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　　22年前，万达集团在大连以住宅地产起家。22年来，万达集团发展成为全国最大的商业地产企业。万达集团在领跑全国商业地产，造就城市繁荣的同时，也向国人展现了代表未来方向、最具生命力和竞争力的商业模式。一棵小树苗如何在短短的22年成长为参天巨树？回顾万达集团的发展历程，它的成长途经又能给我们带来多少启示呢？

　　一、万达集团概况

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--大连万达集团董事长王健林在大连理工大学2006EBMA班学员毕业典礼上的主题演讲

今天，考虑到在座诸位是EMBA学员，估计是来自于不同行业。如果大家都是房地产行业的，那我会重点讲一讲商业地产如何规划设计，或者讲如何管理以及如何招商。根据学员构成的特点，我打算抛开专业性，给大家讲讲"商业地产是万达的核心竞争力"。 万达是一个和中国四万多家房地产企业有明显区别的房地产公司，严格地讲，现在万达的准确定位不再是房地产企业，而是一家以投资为主的企业。

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