Paradox of Our Times我们这个时代的尴尬
作者:Leon 日期:2006-03-10
Today we have bigger houses and smaller families; more conveniences, but less time;
我们居住的房屋越来越宽敞，家庭却越来越小型化；可以享受的生活便利日益增多，属于自己的时间却日趋减少；
we have more degrees, but less common sense; more knowledge, but less judgment;
我们获得了一张又一张学位证书，却愈加频繁地陷入对常识的茫然中；我们广泛地涉猎各类知识，却越来越缺乏对于外界事物的准确把握和判断；
我们居住的房屋越来越宽敞，家庭却越来越小型化；可以享受的生活便利日益增多，属于自己的时间却日趋减少；
we have more degrees, but less common sense; more knowledge, but less judgment;
我们获得了一张又一张学位证书，却愈加频繁地陷入对常识的茫然中；我们广泛地涉猎各类知识，却越来越缺乏对于外界事物的准确把握和判断；
[影片推荐]任贤齐，杨千桦《天生一对》
作者:Leon 日期:2006-03-07
常言道“不是冤家不聚头”，任贤齐和杨千桦又给我们上演了一场好戏。两个人的爱情不可能一直都一帆风顺的，开始的时候很可能争吵不断，就算将来稳定了相互误解也在所难免，而两人之间宽容度有多少则是决定他们的爱情是稳固的基石。有句英文说的特别好：It's better to lose your pride to the one you love, than to lose the one you love because of pride（为你所爱的而放弃自尊，好过为自尊而失去你所爱的）.
在现实生活中我们时常可以看到这样的场景：两个人吵架得很厉害，之后其中的一个总会被他（她）的朋友质问，你还见她（他）吗？打死都不见了，我受够了。可是不久说完了之后两个人又会继续，真是爱之愈深，责之愈切呀。我看到《天生一对》中任贤齐和心理医生谈论这种事情的时候，在任贤齐信誓旦旦的说不再搭理杨千桦的时候，不禁宛尔一笑，感到特别亲切。这种贴近自己生活的片子才会受到我们的共鸣，受到大家的喜爱。
[ZT]10年跳槽经验总结
作者:Leon 日期:2006-02-28
惜时－有关时间的一组梦境
作者:Leon 日期:2006-02-21
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而今天清晨，我又作了好多梦。
似睡非睡间，我重新回到了高中，发现以前那帮同学还在学校念书，我好高兴，蹦蹦跳跳的就回到了教室和他们一块上课。这时我一半脑袋还在推敲怎么这么些年了他们怎么都还在这上课呢，莫非这是梦？然而我另外一半脑袋强迫自己说这就是再真实不过的真实啊，不要乱想。就这样，患强迫症的我一头扎进了深深的梦里。
[图文]细节决定成败－从上海地铁一二号线想到的
作者:Leon 日期:2006-02-10
[ZT]《过年了，我失恋了》一个大龄未婚女青年的郁闷
作者:Leon 日期:2006-01-31
[ZT]警惕“久而不闻其臭”
作者:Leon 日期:2006-01-19
主人远足欧陆，临行前委托小狗彼特管理他的家。不知是有意无意，主人竟将彼特的办公室安排在约翰的隔壁。
彼特的母亲是一只美丽的北京狮毛狗，父亲是一只高贵的喜乐蒂狗，因此，彼特是一个令人羡慕的混血儿。平时，他也很为自己的出身感到骄傲，也因此自视甚高。现在，彼特就是这个家的最高行政长官了，他踌躇满志，希望自己能够漂漂亮亮地完成主人交付的任务。
最让他头痛的刺儿头就是约翰。约翰是一只猪，一只懒惰而又不讲卫生的猪。每当他从约翰面前经过，总是被一阵刺鼻的臭气熏得反胃。他警告说：“约翰，如果你再不洗澡，我就要对你实行制裁啦！”
彼特的母亲是一只美丽的北京狮毛狗，父亲是一只高贵的喜乐蒂狗，因此，彼特是一个令人羡慕的混血儿。平时，他也很为自己的出身感到骄傲，也因此自视甚高。现在，彼特就是这个家的最高行政长官了，他踌躇满志，希望自己能够漂漂亮亮地完成主人交付的任务。
最让他头痛的刺儿头就是约翰。约翰是一只猪，一只懒惰而又不讲卫生的猪。每当他从约翰面前经过，总是被一阵刺鼻的臭气熏得反胃。他警告说：“约翰，如果你再不洗澡，我就要对你实行制裁啦！”
2005年5月编写的一款电影排片资料ASP程序
作者:Leon 日期:2006-01-19
南方都市报《华润万佳整合震荡》及我的评论
作者:Leon 日期:2006-01-17
【这篇文章是我2003年在华润万家工作时写的，前几天整理文档时清理了出来，就发到了Blog上。】
华润万佳的这次震荡与最初华润创业定下来的“超常规快速发展”的战略决策有极大的关系。这项战略制定之后，华创2001年底开始并购万佳，2002年下半年则开始收购南京苏果。按照正常的推理来看，华创收购万佳百货应该是双赢的局面。华创下属的华润超级市场均为500平米左右的小超市，而万佳百货为8000平米左右的综合性卖场，两者互有长短，在与其他竞争对手交战过程中可以相互呼应，在人力资源、商品资源、顾客偏好、IT平台等方面均能够进行互补，对于长远的发展是极为有利的。
但是从实际情况来看，华润超市与万佳百货的整合远没有想像的那么成功，甚至还出现了全面亏损的局面，这一切皆因快速扩张而起。仅2002年一年，就有N家超市因快速扩张，资金链崩断而被迫倒闭，最著名的是美国的凯玛特，这曾经是遥遥领先于沃尔玛，美国第一也是全球第一的巨型零售企业，国内倒闭的有哈尔滨的“万集源”，福州的“华榕”，北京的“城市之光”……快速扩张只有一个好处，那就是会迅速提升企业的销售额，但是负面的因素更是不可忽视，例如费用增长过快，人力资源匮乏，供应链跟不上，无法快速适应市场变化等。
华润万佳的这次震荡与最初华润创业定下来的“超常规快速发展”的战略决策有极大的关系。这项战略制定之后，华创2001年底开始并购万佳，2002年下半年则开始收购南京苏果。按照正常的推理来看，华创收购万佳百货应该是双赢的局面。华创下属的华润超级市场均为500平米左右的小超市，而万佳百货为8000平米左右的综合性卖场，两者互有长短，在与其他竞争对手交战过程中可以相互呼应，在人力资源、商品资源、顾客偏好、IT平台等方面均能够进行互补，对于长远的发展是极为有利的。
但是从实际情况来看，华润超市与万佳百货的整合远没有想像的那么成功，甚至还出现了全面亏损的局面，这一切皆因快速扩张而起。仅2002年一年，就有N家超市因快速扩张，资金链崩断而被迫倒闭，最著名的是美国的凯玛特，这曾经是遥遥领先于沃尔玛，美国第一也是全球第一的巨型零售企业，国内倒闭的有哈尔滨的“万集源”，福州的“华榕”，北京的“城市之光”……快速扩张只有一个好处，那就是会迅速提升企业的销售额，但是负面的因素更是不可忽视，例如费用增长过快，人力资源匮乏，供应链跟不上，无法快速适应市场变化等。
