2011年度华人经济领袖盛典（清华站）演讲纪要
作者:Leon 日期:2011-11-03
2011-10-22第1次班会节目-歌曲串烧歌词（节选）
作者:Leon 日期:2011-10-23
管理者的似非而是，似是而非-管理思维作业1
作者:Leon 日期:2011-10-23
1、似是而非
（1）让下属畏惧的管理者，是有效的管理者。
记得刚参加工作时，我的上级极不满意我对人态度过于和善，三番五次的教导我“管人”之道。他说你要表现的凶恶一点，说话大声一点，要学会骂人，要能够与人争斗，否则你就管不住人。每次听他讲这个，我就以为管理是一件非常容易的事情。可不，从大街上拉一个人，看谁长相最凶恶，谁嗓门最大，谁最能打架，那就是一个好的管理者嘛。这让刚参加工作不久的我对“管理”的真谛产生了第一次错觉。
可是等到他过不久因为与同事打架被开除后，我开始认真反思他给我传授的“管人真经”。其实他平时表现严酷，只是一件外衣，用来掩盖他专业技能欠缺和工作经验不足而已。如果他综合素质都很强，哪里还用得着故作凶狠状来进行管理呢？
（1）让下属畏惧的管理者，是有效的管理者。
记得刚参加工作时，我的上级极不满意我对人态度过于和善，三番五次的教导我“管人”之道。他说你要表现的凶恶一点，说话大声一点，要学会骂人，要能够与人争斗，否则你就管不住人。每次听他讲这个，我就以为管理是一件非常容易的事情。可不，从大街上拉一个人，看谁长相最凶恶，谁嗓门最大，谁最能打架，那就是一个好的管理者嘛。这让刚参加工作不久的我对“管理”的真谛产生了第一次错觉。
可是等到他过不久因为与同事打架被开除后，我开始认真反思他给我传授的“管人真经”。其实他平时表现严酷，只是一件外衣，用来掩盖他专业技能欠缺和工作经验不足而已。如果他综合素质都很强，哪里还用得着故作凶狠状来进行管理呢？
半载努力，圆梦清华
作者:Leon 日期:2011-04-17
3月23日，终于等到了期待已久的2011年MBA联考分数线。我过线了，这就意味着早已通过了提前面试阶段的我基本已踏入了神往已久的国内顶尖学府“清华大学”的大门。但是，我的内心却非常平静，没有太多的狂喜，更多的是长途奔袭之后的释然。胜利应该归属于那些经历风雨兼程、克服重重险阻的人。反思2010年下半年来的备考历程，收获良多，简言之是：播种一种习惯，抓住一个信念。
“播种一种习惯：学习的习惯；抓住一个信念：成功的信念”。
自从1月中旬考完MBA联考之后，我立即采购了注册会计师的辅导教材，开始每天看书到深夜。其实，这不过是延续这备考MBA时的习惯而已。由于工作繁忙，我过去经常需要加班，真正能够用于复习的时间少之又少，想要实现踏入清华学习的目标，就不得不想千方设百计的挤时间学习。曾记得，有无数的深夜，我拖着疲惫的身躯从公司回到家中，立即挑灯夜战到凌晨；还有数不清的加班间隙，一旦处于等待其他人反馈的时间段，我就抽空做几道习题；印象中几乎是除了吃饭、工作、睡觉等之外的其他的时间全部用来学习，就连博客也开始停止更新了；原本家里笔筒里的笔好几年才用一只，但是自从开始备考起，几乎每个星期就要写烂一支笔... ...就这样，大本大本的数学书、逻辑书、英语书、写作书等都被我一点点的啃下来了。原来我觉得半年内看完这些书并通过考试几乎是不可能完成的任务，但是居然成功了。这就是“绳锯木断，水滴石穿”的道理。
“播种一种习惯：学习的习惯；抓住一个信念：成功的信念”。
自从1月中旬考完MBA联考之后，我立即采购了注册会计师的辅导教材，开始每天看书到深夜。其实，这不过是延续这备考MBA时的习惯而已。由于工作繁忙，我过去经常需要加班，真正能够用于复习的时间少之又少，想要实现踏入清华学习的目标，就不得不想千方设百计的挤时间学习。曾记得，有无数的深夜，我拖着疲惫的身躯从公司回到家中，立即挑灯夜战到凌晨；还有数不清的加班间隙，一旦处于等待其他人反馈的时间段，我就抽空做几道习题；印象中几乎是除了吃饭、工作、睡觉等之外的其他的时间全部用来学习，就连博客也开始停止更新了；原本家里笔筒里的笔好几年才用一只，但是自从开始备考起，几乎每个星期就要写烂一支笔... ...就这样，大本大本的数学书、逻辑书、英语书、写作书等都被我一点点的啃下来了。原来我觉得半年内看完这些书并通过考试几乎是不可能完成的任务，但是居然成功了。这就是“绳锯木断，水滴石穿”的道理。
