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提高数据准确性，当好企业管家婆－2006万达院线财务系统年会发言稿

作者:Leon 日期:2007-01-25

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尊敬的领导、同事们，大家早上好，很高兴今天能够借集团召开年度大会之机与大家欢聚一堂。感谢过去一年大家对我们总部财务部工作的大力支持，没有你们的理解与配合，我们的工作就很难开展，当然也不会有万达电影如今的发展和成就。我们的成绩是显而易见的，站在其他同行的角度来看的确很惊人，但我们不能因此而沾沾自喜，因为我们存在问题还很多。李总裁常说“成绩不说跑不了，问题不说不得了”。由于今天时间有限，我只说一个问题，那就是希望大家提高财务数据的准确性。

通过这一年的财务资料上报以及付款审批的情况来看，财务人员存在一个普遍的问题就是上报数据的准确率较差，尤其是一些让人一眼就能发现的小错误屡见不鲜，这说明我们财务人员工作仔细度严重不足。

我们为什么要重视数据准确性的问题？从大的方面讲，我国著名会计学家杨时展教授说过这么一句话，“天下欲乱计先乱,天下欲治计乃治”，这里的“计”指的就是会计。这句话什么意思？你要把一个国家搞垮，一定要先搞垮它的会计工作；你要把一个国家治理好，一定要先搞好它的会计工作。这说明我们的会计工作很重要，这种重要性直接体现在数据的高度准确性上。如果我们财务人员提供的数据不准确，就无法为企业的经营决策提供正确的依据，那么企业的日常经营就会犹如盲人摸象一般，不着边际。由于财务管理工作通常是企业经营管理的最后一个环节，从结果导向方面进行考虑，搞好了财务管理，就搞好了一个企业70%的管理工作。

从小的方面讲，财务人员的工作通常是不显山不露水的，绝大部分时间都是坐办公室的，这就会让其他部门产生一个错觉就是我们财务部很闲。可实际上我们的事情很多，常常会忙不过来。我们唯一显山露水的地方就是上报的各种报表及审批文件，但如果这些东西还总是错误百出的话，那就会让其他部门产生另一个错觉就是财务部很弱。一个既弱且闲的部门肯定是不受其他部门尊敬的，长此以往，我们财务部的工作就很难有效的开展。我知道大家的工作都非常忙，我经常在晚8点以后依然能在msn上看到在座很多人的头像，但是希望大家再进一步，将提高数据准确性上升到更高级的一个层面。

具体来讲，我对于提高财务数据的准确性有如下几个要求：

1.及时。一定要严格按照按照规定的时间上报数据。

2.准确。数据不要出现问题，即使有问题，也应该是高级问题，而不要犯低级错误。

3.一致。不同报表的相同数据要核对一致，不要出现不符的情况。

4.可比。不同的公司做账方法、编制报表的口径要一致，数据相互可比。实现这一要求的最主要方法就是财务核算的标准化，今后我会专门抽时间讲这个问题。

最后，一句话送给大家，“反省之心常有，勇于追求卓越”，希望通过一年的努力，把我们财务系统打造成一只强大、可靠的铁军，真正当好各个部门、各级集团领导都放心的管家婆。谢谢大家！

2007-1-20

[本日志由 Leon 于 2007-01-26 08:12 AM 编辑]