近日在看梅毅写的《帝国如风－元朝的另类历史》，书中多处引用文天祥的诗句，那些大义凛然的诗句看得不太懂，感觉离自己也远，不过发现了其中有一组诗《六歌》，写得情真意切，琅琅上口，挺值得一读。

一歌
有妻有妻出糟糠，自少结发不下堂。
乱离中道逢虎狼，凤飞翩翩失其凰。

Leon：这篇《双驴记》可以说是我看过与动物有关的最惊奇，最震撼的一篇故事了。小说中的“黑七”简直就是披着一个披着驴皮的“人”，充满仇恨、智慧和狡捷，与另外一个活生生的人进行交战。都说狗咬人不奇怪，人咬狗才奇怪，结果一人一驴两个你来我往，互相撕咬、斗法，双方互有胜负，看起来真叫一个刺激呀。最终驴失败阵亡了，但是它的坚韧和骨气却深深的刻在了我心中。
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直到若干年后，马杰才告诉我，他终于真正了解了驴这种畜生。他是在大学里学到这些知识的。他读的是农学院。这让我很不理解。我和马杰同是1977年参加高考，而且在同一考点的同一考场。但后来，我去师范大学数学系报到时才听说，他竟然考去了农学院的牧医系。说牧医好听一些，其实就是兽医。那时电话还不普及，农学院又在市郊，交通很闭塞，所以直到上大三时我才给他写了一封信。我在信中对他选择这种专业表示不解。那时还是计划经济，大学里包分配，这个说法今天的大学生未必能懂，也就是毕业后学校负责分配工作，因此一旦学了什么专业也就如同嫁人，注定一辈子要从事这种工作。我在信中对他说，农学院，又是牧医系，将来的去向可想而知，大城市里的骨科医院或妇产科医院自然不能为牲畜治病，难道你去农村插队几年，在那种地方还没有呆够吗?我又在信上说，你对哺乳类动物感兴趣不一定非要学兽医，人也是哺乳动物，你完全可以去读医学院。当时我想，我在信中的言辞可能过激了一些，而且事已至今，再说这些话也没什么意义，当然，马杰也未必会以为然。马杰一向是个很自信的人，无论什么事都有自己的主见。几天以后的一个上午，我刚下课，系办公室的老师来叫我，说有我的电话。我立刻猜到了，应该是马杰，别人找我不会把电话打到系里去。果然是他。他的情绪听上去很好，说话还是那样不紧不慢。我在心里想象着，他这时大概正穿着一件肮脏的白大褂或扎着一条黑皮围裙，刚摆弄完一只什么动物。我似乎已经闻到，从电话的那一端传来一股腥臊气味。果然，他告诉我，他是在解剖教室打来的电话，他们刚刚解剖了一头驴。你能想到吗，这是一头成年雄性亚洲驴，而且还是活体。他并没有提那封信的事，听上去似乎颇为得意。他说，看来我过去真没猜错，驴确实是一种不可思议的动物，从解剖学的意义讲，它还是马的一个亚种呢。他说话的口气已明显跟过去不大一样，似乎有了些学院派的味道。接着，他又说，马的学名叫Equus csballus，而驴的学名则叫Equs asnus，由此可见，它们应该同属哺乳纲，但后者却是马科马属，驴亚属。马杰这样说着，似乎在电话里笑了一下，当然，如果在野生环境里，驴这个亚属应该更适于生存，因为它们的耐力和生命力都要优于马，比如寿命，马是三十年，驴却可以四十年甚至更长。而且，他又意味深长地说，它们的智商也的确很高，比你想象的还要高。 

我忽然有些伤感。我终于明白了，马杰对过去的事还一直耿耿于怀。 

尊敬的领导、同事们，大家早上好，很高兴今天能够借集团召开年度大会之机与大家欢聚一堂。感谢过去一年大家对我们总部财务部工作的大力支持，没有你们的理解与配合，我们的工作就很难开展，当然也不会有万达电影如今的发展和成就。我们的成绩是显而易见的，站在其他同行的角度来看的确很惊人，但我们不能因此而沾沾自喜，因为我们存在问题还很多。李总裁常说“成绩不说跑不了，问题不说不得了”。由于今天时间有限，我只说一个问题，那就是希望大家提高财务数据的准确性。

通过这一年的财务资料上报以及付款审批的情况来看，财务人员存在一个普遍的问题就是上报数据的准确率较差，尤其是一些让人一眼就能发现的小错误屡见不鲜，这说明我们财务人员工作仔细度严重不足。

我们为什么要重视数据准确性的问题？从大的方面讲，我国著名会计学家杨时展教授说过这么一句话，“天下欲乱计先乱,天下欲治计乃治”，这里的“计”指的就是会计。这句话什么意思？你要把一个国家搞垮，一定要先搞垮它的会计工作；你要把一个国家治理好，一定要先搞好它的会计工作。这说明我们的会计工作很重要，这种重要性直接体现在数据的高度准确性上。如果我们财务人员提供的数据不准确，就无法为企业的经营决策提供正确的依据，那么企业的日常经营就会犹如盲人摸象一般，不着边际。由于财务管理工作通常是企业经营管理的最后一个环节，从结果导向方面进行考虑，搞好了财务管理，就搞好了一个企业70%的管理工作。

万达是一个飞速运转的企业，在这里工作，连时间仿佛也插上了翅膀，2006年转眼快要过去了，在这一年，我经历了很多，也学到了很多。我深深的感觉到万达是一个非常锻炼人的公司，企业文化非常优秀，员工能在这里迅速成长。

我03年3月就加入了万达，在天津万达影城财务部工作，当时影城处于华纳的管理之下。华纳与万达的合作于05年12月31日正式终止，经过今年1-3月的过渡期，5家老影城正式纳入院线的直接管理之下，原来以天津作为财务中心的管理模式也相应变更为财务本地化管理。面对这种巨变，原财务中心大部分员工都选择离开了万达，而我留了下来，调至院线公司财务部担任会计主管一职。我深知从基层调至总部工作对于自己的能力会有更高的要求，工作压力也会更大，但这意味着对自己是一个千载难逢的锻炼机会。

我在院线公司财务部的职责主要有三项，一是负责院线公司的会计核算工作以及指导下属影院的会计核算工作，二是配合孙经理做好影城的财务人员的财务培训工作，三是跟进各影城的保险事宜。现针对各工作分别向领导进行汇报如下。