注：此为本人入职腾讯接受新员工培训时，与小组成员共同编写的剧本。本小品以腾讯新开发的“天天快报”新闻APP为主要故事背景，穿插了腾讯的诸多主要产品（如企鹅形象、微信各种功能等），对近日发生的时事（如雷阳案、万科股权纠纷事件等）进行了讥讽，适当黑了一下友军（如今日头条），同时对腾讯掌门人小马哥进行了调侃。小品以秀下限为最高宗旨，逗笑全体员工为最高目的，所以文风有点带色，请看官海涵。　　转载时请务必注明出处！　　

[swf]http://share.vrs.sohu.com/2063853/v.swf&topBar=1&autoplay=false&plid=1002615&pub_catecode=0&from=page[/swf]（1）今天下午偶然看到一个朋友在朋友圈上转发了一首“后街男孩”的歌，于是我回复“哇，好老的歌”，她回复道“I love oldes”。鬼使神差中，我又回复了一句“my favorite decades ago”。随后，这一天总觉得心里有点异样，其实我早年听“后街男孩”并不算很多。后来吃晚饭时，突然间一股潮水从记忆的深处奔涌而出。那是一段甜蜜而又青涩的回忆，也是我曾经宝贵的大学时光。（2）

　　3月23日，终于等到了期待已久的2011年MBA联考分数线。我过线了，这就意味着早已通过了提前面试阶段的我基本已踏入了神往已久的国内顶尖学府“清华大学”的大门。但是，我的内心却非常平静，没有太多的狂喜，更多的是长途奔袭之后的释然。胜利应该归属于那些经历风雨兼程、克服重重险阻的人。反思2010年下半年来的备考历程，收获良多，简言之是：播种一种习惯，抓住一个信念。
　　
　　“播种一种习惯：学习的习惯；抓住一个信念：成功的信念”。
　　
　　自从1月中旬考完MBA联考之后，我立即采购了注册会计师的辅导教材，开始每天看书到深夜。其实，这不过是延续这备考MBA时的习惯而已。由于工作繁忙，我过去经常需要加班，真正能够用于复习的时间少之又少，想要实现踏入清华学习的目标，就不得不想千方设百计的挤时间学习。曾记得，有无数的深夜，我拖着疲惫的身躯从公司回到家中，立即挑灯夜战到凌晨；还有数不清的加班间隙，一旦处于等待其他人反馈的时间段，我就抽空做几道习题；印象中几乎是除了吃饭、工作、睡觉等之外的其他的时间全部用来学习，就连博客也开始停止更新了；原本家里笔筒里的笔好几年才用一只，但是自从开始备考起，几乎每个星期就要写烂一支笔... ...就这样，大本大本的数学书、逻辑书、英语书、写作书等都被我一点点的啃下来了。原来我觉得半年内看完这些书并通过考试几乎是不可能完成的任务，但是居然成功了。这就是“绳锯木断，水滴石穿”的道理。

　　我家里主要使用的一个电源接线板插口接触不良很久了，每次插入电源线的使用的时候总要反复插拔几次，然后电器才能正常运作。家里并不是没有好用的接线板，其实还有好几个新的放在储藏柜里。但或是因为懒，或是因为习惯了，所以一直强忍着没换。但今天我终于忍不住了，立马把这个有毛病的接线板扔到了柜子里，换了个新的出来。

　　事后我反思良久，如果我在发现这个问题的时候第一时间处理，根本就不会让这一个很小的问题困扰我这么长时间。那我为什么居然能够忍受这么长时间呢？也许是因为中国人骨子里根深蒂固的“以和为贵”的心态在作祟吧。国人习惯于不得罪人，习惯凡事和稀泥，习惯差不多就完了。总之忍耐性、抗压性奇强。这样在遇到问题时，大家习惯于见怪不怪，习惯于问题一直摆在那悬而未决。两个词简单概况就是：麻木。

　　很多时候，我们抱着“以和为贵”的心态本来是想更顺畅、更愉快的解决问题，但结果却是问题一直得不到正确的解决，反倒是一直积累。大家久而久之反倒习惯了存在问题，以为存在问题是正常的，大家都对问题视而不见，久而久之麻木不仁。直到有一天事情演变的大到不可收拾，有一个旁观者站出来说话了，说存在这样或那样的问题，大家方才恍然大悟。

　　前连天在集团召开的主题为“业务规模飞速膨胀下的财务管理模式”，财务副总裁提到了松下幸之助所说的一句话：“在10个人的时候，你走在最前面；100个人的时候，你走在中间；1000个人的时候，你走在后面；10000个人的时候，你就只能祈祷上帝的帮助了。”这句话的意思是，在公司规模小的时候，老板需要在前面带头冲锋；在公司处于中型规模的时候，老板则变为参与式管理；当公司处于大型规模的时候，老板位于后方观战；而公司处于巨型规模的时候，老板就很难对企业进行有效的控制了。换句话说，随着企业的飞速发展，老板应该越来越淡化自己的个人色彩，越来越应该依靠集体和系统的力量对企业进行管理。但是在[u]团队建设[/u]中，领导应该处在的位置这件事情上，给了我另外的启示：

　　在遇到困难的时候，领导应该冲在前方－前　锋；
　　在遇到工作的时候，领导应该参与其中－中　锋；
　　在遇到荣誉的时候，领导应该退居于后－守门员。