前连天在集团召开的主题为“业务规模飞速膨胀下的财务管理模式”，财务副总裁提到了松下幸之助所说的一句话：“在10个人的时候，你走在最前面；100个人的时候，你走在中间；1000个人的时候，你走在后面；10000个人的时候，你就只能祈祷上帝的帮助了。”这句话的意思是，在公司规模小的时候，老板需要在前面带头冲锋；在公司处于中型规模的时候，老板则变为参与式管理；当公司处于大型规模的时候，老板位于后方观战；而公司处于巨型规模的时候，老板就很难对企业进行有效的控制了。换句话说，随着企业的飞速发展，老板应该越来越淡化自己的个人色彩，越来越应该依靠集体和系统的力量对企业进行管理。但是在[u]团队建设[/u]中，领导应该处在的位置这件事情上，给了我另外的启示：

　　在遇到困难的时候，领导应该冲在前方－前　锋；
　　在遇到工作的时候，领导应该参与其中－中　锋；
　　在遇到荣誉的时候，领导应该退居于后－守门员。