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我虽然大学学的是会计,但是直至毕业都从来没有想过要干会计,唯一想的全部是IT,大学时空闲时间除了打篮球就是编程序,看计算机书。不料造化弄人,毕业后由于生计所迫,干的第一份工作是会计,时间越来越久,职位也越作越高,我想干IT的愿望是永远实现不了了。正因为很难实现自己的从事IT工作的...

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视频分享-张艺谋的2008

经营管理

视频分享-张艺谋的2008

Leonli Leonli 发表于2011-11-16 浏览4194 评论0
[img]attachments/All_Files/zym.jpg[/img]  北京2008奥运会开幕仪式震惊世界,作为总导演的张艺谋居功至伟。通过《张艺谋的2008》这套纪录片,我们能够看到,他之所以能够取得如此巨大的成功,与他付出的巨大心血密切相关。看完这套纪录片后,我简单总结了几点他的优秀品质:  1、积极面对质疑,克服万难,坚持到底。雅典奥运会闭幕式上中国表演的8分钟,口碑极为不佳,而且广大人民群众对于张艺谋“大红灯笼高高挂”的创作风格存在着极大的偏见,甚至是奥运开幕式评委委员会的绝大多数人员也反对由张艺谋执导。就在这种严峻的情况下,张艺谋没有放弃,相反带领自己的创作团队,作出了非常优秀的方案。  2、创新在于不断否定和推翻自己,永远追求完美。看到片中的张艺谋不断的推翻已有的创意,不断的要求创作团队求新求新再求新,使我不禁想到这样一幅图景,一个中年的老鹰,卧在巢中,不断的用嘴去刁除老化的羽毛,身上满是血淋淋的斑点。创新,听起来美妙,其实是一段非常痛苦的旅程。  3、包容,善于妥协,从自身角度找原因,不归咎于上级。举办这么大型的开幕式,光凭张艺谋一个人的力量是远远不够的,他需要依赖手下数十人的主创团队。但是要把这些个性都非常强的人的思路都统一起来,真的不是一件容易的事情,那就需要包容、妥协,先搞民主再搞集中。开幕式受到了很多领导的关注,每一次领导观摩,都提出了很多修改意见,张艺谋完全没有质疑上级领导的指示,而是充分调动所有的人改进改进再改进。很多的人不理解,觉得创作导演组最有发言权。但是张艺谋说道上级领导也是代表了一部分观众的意见,我们要充分尊重观众的感受,我们必须学会妥协。不得不说,张艺谋深知怎么样当好一个下属,以及怎么样和领导打交道。