爆竹声里迎新年，

喜气连连春满园。

祝君牛年行大运，

这是本人自编、自导、自演、自曲、自策的节目，昨天刚在公司联欢会上表演的，反响还挺不错。

入场
Music：我不入地狱（《功夫》斧头帮舞曲）
我们入场的舞改编自《功夫》斧头帮帮舞，不过将斧头换成了算盘和键盘，对外宣称我们是雷死人不偿命的算盘帮帮舞。

　　我手下的出纳本周离职了，新上任的出纳没干两天，居然又提出离职，这着实让我倍感诧异。不是因为她要离职，而是她离职的原因。事情的经过是这样的：

　　今天上午10点多，这个刚来不到5天的新任出纳突然跟我说感觉头脑很混乱，压力有点大，可能有点干不下来。我想她可能是刚到一个新的工作环境还没有完全适应，就安慰她说没事，有问题就问，有困难就请求大家的帮助，犯错误也不要紧，不要有什么心理负担。同时我也告知她今晚要对她进行一次系统的培训，以便她更快更好的开展工作。然后她就没再说话。这事我想可能也就过去了，新员工嘛，多少有点不适应，大家都能够理解。对于一个工作已有两三年，且毕业于某知名财经大学的正规本科生，应该不会再有任何思想波动了。

　　今天下午4点多，财务总监突然给我打电话让我过去，结果进了他办公室就看见这个出纳坐在财务总监面前的沙发上抹着眼泪。她说最近几天一直失眠，原因是心理压力太大。在以前的小公司工作从来不犯错误，可是到我们公司工作却总犯错误，感觉没有信心做好。其实她碰到的苦难都是一些小事：例如遇到事情不知道找谁，写错一张支票，工作节奏跟不上其他人，发现现金长款70元等等。

尊敬的领导、同事们，大家早上好，很高兴今天能够借集团召开年度大会之机与大家欢聚一堂。感谢过去一年大家对我们总部财务部工作的大力支持，没有你们的理解与配合，我们的工作就很难开展，当然也不会有万达电影如今的发展和成就。我们的成绩是显而易见的，站在其他同行的角度来看的确很惊人，但我们不能因此而沾沾自喜，因为我们存在问题还很多。李总裁常说“成绩不说跑不了，问题不说不得了”。由于今天时间有限，我只说一个问题，那就是希望大家提高财务数据的准确性。

通过这一年的财务资料上报以及付款审批的情况来看，财务人员存在一个普遍的问题就是上报数据的准确率较差，尤其是一些让人一眼就能发现的小错误屡见不鲜，这说明我们财务人员工作仔细度严重不足。

我们为什么要重视数据准确性的问题？从大的方面讲，我国著名会计学家杨时展教授说过这么一句话，“天下欲乱计先乱,天下欲治计乃治”，这里的“计”指的就是会计。这句话什么意思？你要把一个国家搞垮，一定要先搞垮它的会计工作；你要把一个国家治理好，一定要先搞好它的会计工作。这说明我们的会计工作很重要，这种重要性直接体现在数据的高度准确性上。如果我们财务人员提供的数据不准确，就无法为企业的经营决策提供正确的依据，那么企业的日常经营就会犹如盲人摸象一般，不着边际。由于财务管理工作通常是企业经营管理的最后一个环节，从结果导向方面进行考虑，搞好了财务管理，就搞好了一个企业70%的管理工作。

万达是一个飞速运转的企业，在这里工作，连时间仿佛也插上了翅膀，2006年转眼快要过去了，在这一年，我经历了很多，也学到了很多。我深深的感觉到万达是一个非常锻炼人的公司，企业文化非常优秀，员工能在这里迅速成长。

我03年3月就加入了万达，在天津万达影城财务部工作，当时影城处于华纳的管理之下。华纳与万达的合作于05年12月31日正式终止，经过今年1-3月的过渡期，5家老影城正式纳入院线的直接管理之下，原来以天津作为财务中心的管理模式也相应变更为财务本地化管理。面对这种巨变，原财务中心大部分员工都选择离开了万达，而我留了下来，调至院线公司财务部担任会计主管一职。我深知从基层调至总部工作对于自己的能力会有更高的要求，工作压力也会更大，但这意味着对自己是一个千载难逢的锻炼机会。

我在院线公司财务部的职责主要有三项，一是负责院线公司的会计核算工作以及指导下属影院的会计核算工作，二是配合孙经理做好影城的财务人员的财务培训工作，三是跟进各影城的保险事宜。现针对各工作分别向领导进行汇报如下。