主题：[原创]曾经的心得撒 |
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一年前，我坐在台下，作为观众，观看演讲；一年后，我站在台上，作为参赛者，进行演讲；
一年前的稚嫩，一年后的成熟。
时间在变，我的角色也在变，不变的是我的执着与坚持。
在厦门有所美丽的大学叫“厦门大学”，在厦门大学里，有个美丽的传说——“厦大的凤凰花一向只开两季，一季新生来，一季老生走”
不免感怀，在万达，我已经老生，不免骄傲，我已是万达人。
进入万达时，我刚从象牙塔里离开，满怀激情，满怀理想的想创造属于自己的舞台，展现属于自己的魅力。万达，它让我知道——我的梦想有多大，舞台就有多大。
在很多人看来，出纳可能只是纯粹的处理下各类报销及银行的简单业务，并无较大的挑战性和重要性。
然而，在万达担任出纳期间，我觉得，出纳不仅是一个起着承上启下作用的重要角色，还是影城资金安全最重要的把关者。自始至终都身感责任重大。
在影城筹备期间，各类报销多由行政经手，关于报销的具体审批流程并没有进行系统的培训，因此，产生了较混沌的状态。为了更正这种错误，防止财务弊端的产生，我结合影城的具体情况，先采用了通告的形式，将具体的报销流程，以及需要注意的事项简单、明了的陈述，放在公告栏中，方便所有人进行审阅，学习。同时，在各部门主要负责人报销时，进一步的讲解，引导他们了解报销时应注意的环节。在很大程度上规范了报销的程序，同时提升了我与各部门的有效沟通，让彼此之间的工作更加和谐、高效。当各部门的主要负责人积极配合，自觉遵守报销的具体审批流程，其部门的人员也自觉的遵守财务上的规章制度，正所谓的“领导的表率作用”在这方面起到不可忽略的作用。
在顶替收银主管工作期间，我认识到，收银主管是接触基层员工最多的财务人员，如何把握好严管厚爱的尺度，如何规范员工的结账流程，如何规避财务漏洞的产生，都极具挑战性，通过和领导的沟通，我采用了“新生引导式，老生严厉式”的方法。在一定程度上杜绝了老员工企图钻财务空档的不良想法，同时，让新员工明白财务制度的严谨，财务，不仅是服务，而是，监督和服务并重！
厦门影城开业即将一年，在这一年里，感慨颇多，收益良多，厦门影城给予我人生中最宝贵的一笔财富，这我人生中难忘的一段时光；影城开业前期，我参与了较多收银主管的工作，然而由于对角色定位的偏差，以及心理状态调整欠缺等原因，在工作中，掺杂了较多的个人情绪，一味的认为，自己只是简单的顶替收银工作，并未从监督和引导的角度出发，极大的挫伤了自己在工作方面的积极性。在这期间，我意识到，心态的问题，角色定位的问题。
2010年的3月份财务团队发生了变动，新任财务经理更注重的是工作的方法、做事的效率和个人综合能力的提升。从凭证的制单、打印流程，到周报、分账表的制作过程，都大大节省了财务团队的工作时间。在不丧失严谨性、准确性的提前下，原来工作还可以这么轻松！原来的工作要经常加班加点，现在有更多的空余时间用来培训，使我的业务能力得到了极大的提升，在完成本职工作的同时，本着“不相容职位相分离”的原则，积极参与会计核算的相关业务，如：转账凭证的制单，期末财务报表的编制。在自己得到锻炼的同时，秉承财务的梯队建设原则，引导两位收银主管熟悉出纳的工作岗，提升了整个厦门财务团队的业务能力。
慢慢的我发觉自己摒弃了原来的个人情绪，以“阳光的心态”来面对每一天，因为新的一天，我会学到更多，拥有更多…
如果你们有人曾到过厦门影城，就会发现，在厦门影城的走廊上，永远展现着员工最真诚的笑容。
“今天，你微笑了么”？我们秉承的是万达的理念——“传播文化，分享快乐”，我们坚持的是万达的精神——“勤学敬业，志在必得”，我们用微笑服务每一位顾客，用微笑对待每一位员工。因此，每天，我都微笑着对待每一个人，渐渐的，在待人接物上，拥有了饱满而热情的心态。
作为一名合格的出纳，不仅要在“钱”的原则上把关，更应该在“人际关系”的原则上把关。有效的沟通，让更多人了解出纳岗位的职责所在，取得影城各部门的支持。引导收银主管的成长，协助会计及财务经理完成日常的结算工作，促进自身的成长。
一年前，在长城脚下，我用“朋友”这首歌送给所有的财务新人，一年后，在这舞台上，我仍将“朋友”这首歌献给在座的所有人，希望，我们可以：“一句话，一辈子，一生情，一杯酒！”
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