主题：[原创]阳光 执行力 |
| 正文： |
企业成功的关键是什么？世界上成功的企业已经给出了答案，那就是“执行力”，执行力就是企业的生命力。世界首富比尔盖茨曾经说过：“微软在未来的10年内，所面临的挑战就是执行力。”的确是这样的，企业的成功三分靠战略，七分靠执行。战略决定企业的发展目标和方向，但战略需要凭借高效的执行体系来实施。因此，执行力的强弱决定一个企业在实现战略目标道路上走的远近；再好的战略，没有强大的执行力，最终也只能是一纸空谈，一种空想。所以说“执行力就是企业的生命”，这样的说法是毫不为过的！
一直以来我认为“执行力”最简单最精辟的解释就是：按质按量、不折不扣的完成工作任务。而自从加入万达影城，才发现万达的“执行力”所被赋予的内容更加丰富，它是“万达人”基本能力的体现，代表了一项综合的要求，是一种阳光的文化。
作为一个职场新人，一个刚刚步入万达不久的万达人，我实在没有资格在这里讨论什么是执行力和万达的执行力是什么。从另一个角度来说，作为一个新人，我确可以凭借着新人的视角观察着、体会着、学习着执行力的内涵和万达执行力的意义。
首先，万达的执行力是一种责任
万达的执行力是一种自上而下的高度执行力，是一种完成工作目标的强烈责任感。在我们日常的办公环境中，上至公司管理者、下至部门员工、匆匆的脚步代表着企业的朝气和高效。无论是公司的管理者还是基层员工都是在一个个任务中工作着、努力着，前进着。在万达影城你听不到管理层或员工关于对任何问题有不确定、不知道等等这样模棱两可的回答；在万达影城每天面对新的市场活动，每一个人都会认真领会到管理层的精神并执行到位。这就是万达标准化的责任执行力，这种自上而下的高度执行力奠定了企业飞速发展的基调。所谓的过程只不过是实现目标的一个可行的方式而已。只有这样才能产生高效率的执行结果。
其次，万达的执行力是一种分享
文豪萧伯纳说过：“你有一个苹果，我有一个苹果，我们互换一下，我们还是一人一个苹果；你有一个思想，我有一个思想，我们交换一下，一个人就有两个思想。”
2009年8月，作为洛阳万达影城新进员工，我被公司派遣到武汉万达影城学习实践，在新的环境中，虽然我一直在努力学习、认真准备，但是面对结账过程中出现的错误以及在与员工沟通时没有良好的方法方式时，我的心情异常忐忑；但是武汉万达影城同事的耐心帮助和细心指导下，我逐渐熟悉了整个结账流程以及如何更好的面对同事间的沟通。
经验丰富的老员工、不同部门间的同事，在万达影城这个大家庭中，毫不吝啬的分享自身的所学所记，这对于我来说是一笔莫大的财富。我们每个人的进步是与万达分享的文化分不开的。
再次，万达的执行力是一种沟通
优秀企业都有一个很显著的特征，企业从上到下都重视沟通管理，拥有良好的沟通文化。在万达影城，你可以看到在每天晨会中，面对工作分歧时，各抒己见、侃侃而谈的基层员工；在万达影城，你也可以看到每个月“总经理接待日”，用心倾听员工心声的公司管理者。有效沟通已成为创造“万达速度”，独特的企业文化。
“责任、分享、沟通”，这就是我，一个年轻的万达人，对于万达执行力的一点解释，无论正确与否我都将继续学习着、执行着、前进着。
我坚信，在万达集团“共创财富、公益社会”使命的感召下，在“突出优势、整合资源、效益优先、现金为王”企业理念的统领下，凭借着我们无数万达人高效的执行力，我们必将为“国际企业、百年万达”书写出璀璨的华章。 |
|
|