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 回复帖子:“突破”不是偶然-培训心得-蚌埠孟莉
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 主题:“突破”不是偶然-培训心得-蚌埠孟莉
 正文:
“突破”不是偶然

2010年4月,北京,我又一次接受了万达职业生涯的精神洗礼,“收获”二字已不足以概括,我想用每一个细节来展示对我的启发与感动。

首先,从内容方面,更加全面实用。从“工程建设”到“团队建设”,从“会计核算”到“财务报告”,从“内控管理”到“内部稽核”等等,如果我是名新人,经过这一系列的培训,我会很快找到工作的方向,这一点让我感触特别深,2年前,也是新人的我,由于开业时间的紧迫,没有这么好的机会进行系统培训,我和我的财务团队是在领导和同事的远程关怀下一点点成长起来的,在过程中,难免走了一些弯路,如今,经过这么系统的培训,新人想走弯路都是不可能的。

其次,形式方面更新颖。不是单一的你讲我听,你教我记的形式,有了更多的互动和参与环节,一个小小的例子,什么是团队建设?可能之前也学过它的概念,但不可能全面理解,而李总在讲授团队建设这一课时,首先让我们自己分组讨论,先用个人的理解把概念总结一下登台阐述,既锻炼了总结能力,又锻炼了表达能力,最后李总将每个组的理解串联起来,就自然形成了“团队建设”的概念,不知不觉中深刻记住了什么是“团队建设”,真正实现了1+1>2的能效;在整个学习过程中还有很多这样的例子,如果没有这么多的登台表达的机会,我可能还是那个一讲话就脸红的“新人”,而不会像现在这么轻松自如,表达我心所想。

第三,贴心的交流,自由表达。民主生活会可能不是第一次举办,但叶总和卜总的加入确是第一次,领导牺牲自己的休息时间,真诚的和我们坐在一起面对面交流,首先这个机会让人感动,轻松的环境让我用五句话总结了我两年多的心路历程,“通过有效地沟通取得支持、制定流程做好培训、严以律己赢得尊重、深入业务换位思考、带好团队统一口径”,没有刻意的准备,而是自然而然的流露表达,这是我工作中的切身体会,万达垂直管理体系中财务负责人的特殊角色,让我们较难在服务与监督中找到平衡,但我在不断的总结中从以上五点出发,发现没有什么是不可“突破”的,在此真心与大家分享。

第四,关爱员工,从细节开始。“祝你生日快乐”温馨的旋律响起,培训教室里我们一起为我们的幸运儿-赵飞唱生日歌,虽然不是我的生日,但眼泪却在我眼眶打转,感动,同事和领导的细心;高兴,工作在万达这个有情有义的大家庭。

第五,增加了户外拓展活动,进行爱国主义教育,净化了心灵。以往的培训都是在紧张而充实的授课中度过,这次有幸有半天的时间进行户外拓展,大家一起在雨中为逝世的玉树同胞祈福,一起在圆明园的残骸下勿忘国耻,无形的教育、培训又一次净化了我们的心灵。

以上的点滴可能都是成功的体现,但我不想说“成功”不是偶然,成功可能预示着高峰的到达,但突破是进入另一种境界,有更广阔的空间等着我们翱翔,“突破”不是偶然,是日常点滴的积累,用心做好每一件事,会不断实现职业生涯的一个个“突破”。



蚌埠万达影城财务部
孟 莉
二零一零年四月二十八日



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