昵称:牛奶咖啡 头衔:会员 积分:73分 注册:2009-7-20
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培训心得 2010年9月2日我很荣幸的加入了宜昌万达国际电影城有限公司,带着对未来的憧憬,怀着饱满的热情,翻开了自己人生的新一页。 为了让我们更加了解万达集团的企业文化和管理制度,万达院线公司对我们新入职的员工在10月上旬进行了为期一周的培训。这次培训的内容,既有文化课的培训,又有户外拓展活动,在培训间隙,也有各种才艺表演,非常的丰富多彩。 第一,了解了院线公司的发展概述,文化产业发展与研究,万达集团及万达院线简介,万达集团企业文化简介。在会上,院线总经理叶宁先生介绍了院线公司的发展历程,公司在发展过程中遇到的各种困难和艰辛,直到最后如何走向辉煌的过程,从而让我明白了公司有今天这么庞大的规模,是凝聚着万达公司前辈们的心血而建立的,使我更加珍惜公司现在的辉煌,坚定了创造出更加灿烂明天的决心。院线副总经理张国华先生介绍了公司的愿景、使命、目标以及中长期规划,并且详细讲述了财务战略中关于成本、投资、并购、融资和资本运营战略,使我对公司未来的发展充满了信心。院线人力资源部总经理高志鹏先生介绍了万达愿景:国际万达、百年企业,万达使命:共创财富、公益社会等万达集团的企业文化,这些企业文化已经深入我心,时刻牢记。 第二,学习了万达院线财务组织体系、职业道德、财务管理理念、会计核算业务、成本控制制度、预算管理等财务知识。院线财务部总经理李立先生讲述了财务组织架构和财务工作理念,组织架构的核心内容是财务垂直管理,使我明白了财务垂直管理的目的、方法和重要性,让我清楚的知道了以后如何与影城其他部门进行沟通,并且也使我明白了很多工作技巧,让我以后的工作更加的得心应手。院线财务部副总经理吴金艳女士介绍了会计核算制度,财务及合同审批制度、货币资金管理制度、预算管理等财务专业知识,使我加深了对会计业务的理解,在今后的影城会计核算中,我要更加深刻和准确的运用这些制度,把财务基础工作做好、做标准。 第三,了解了行政管理制度与工作规范,团队管理与有效沟通。院线人力资源部副总经理秦梦卿女士介绍了人力资源管理制度,要我们正确理解垂直管理制度,一切以经营为中心,服务与监督并重。院线副总经理卜义飞先生介绍了团队管理的重要意义,如何管好下属,如何管理上司,从而打造优秀团队,带领队伍成长。 第四,知道了什么叫职场人士的黄金心态。院线人力资源部培训经理陈辉先生介绍了这一内容,使我明白了态度决定一切,一流的职业心态包括:敬业、积极、付出、自信、感恩、空杯、责任、创新、全力以赴。在工作中,要明白:认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。 第五,在这次培训中,院线公司财务部的同事妥善的安排了我们的衣食住行,并且成功的组织了爬长城的拓展活动,充分展现了他们的领导能力和协调能力,这都是我在以后工作中需要学习的地方,要以他们为榜样和楷模。 通过这一周的培训,使我快速了解了万达集团、院线公司的企业文化,公司管理制度,会计核算制度等内容,在今后的工作中,我要经常温习这些文化和制度,做到对文化和制度了如指掌,方便今后能够高效的工作。公司如今在快速的发展,作为员工的我,也要不断加强学习,来适应公司的发展需要。 为了万达,我愿意奉献自己的光、热和青春!
宜昌万达影城:贾焱丽 2010年10月18日
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