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2009年8月16日，呼和浩特到北京，没有那么多形式，也没有休息，从飞机转乘客车就到了海关，入职培训就这样在雷厉风行中，在闷热的天气中，只一个号令就开始了。我开始意识到，这将不是一个普通的走走形式的培训，也不是一个慢慢悠悠的过程。它是一场战争，而且才刚刚开始，我们每一个人都是这个战斗集体中的一员。因为，万达是军队！
人很容易一时兴起或突发奇想，但常常难以坚持。可企业却不然，它容不得一时一刻的掉以轻心或心血来潮。做企业是一辈子甚至几代人的事情，一个企业要永远充满生命力就一定要有合理的管理机制和奖惩举措。我很高兴也很幸运地看到，万达做到了。公司管理制度的培训使我深深感受到了万达人对于自己的要求是如此之细、如此之认真，以至于到了几乎“滴水不漏”的境界。一个企业对于自己的制度制定地如此系统和完善只能说明一件事情，就是它对于自己和自己所追求的事业是认真的并富有感情的。作为一个个体，能融入这样一种制度真得令人激动，可是这种激动还只是刚刚开始。接下来几天，集团和部门的领导为我们讲授了项目发展、电影院线等相关内容，我不禁在心中感慨：真了不起啊！在对万达的创业历史、现状地位等有了全面深入的了解之后，我由衷地叹服；张总、卜总关于电影院线的精彩而专业的阐述后，我震动了。能形成完整的产业链，成为核心竞争力；更没想到万达院线发展速度如此之快，电影及相关产业未来空间如此之巨大！
我是做财务工作的，表面上看，财务是在与一大堆的数字打交道，只要处理好了业务人员送交的单据，把好最后的关口就可以了，好像并不需要财务人员熟悉业务操作。但是在经过了四五个月与具体财务工作的接触之后，我觉得将财务工作与业务分裂开来的看法是缺乏认识的。其实，财务工作虽然是一门技术活，但是财务最难做的却不在技术方面。技术是程式化的，即使有改进、有变化、需要重新学习补充，但终究也难以脱离其所依据的准则，所以任何一个财务人员在有相应的实际操作之后，技术上的难题都是非常有限的，也容易克服。财务难做的恰恰在看似与财务关联不大的业务方面，财务人员最难做的工作就是处理由于业务原因形成的财务问题，财务部的工作不是简单的技术活，也是单靠技术上的处理做不到的，需要的是财务人员的经验、沟通协调和机智，同时还需要财务人员对业务操作有相应的了解，明白每一笔费用、款项的来龙去脉。
所以，对于我来说，要想尽快地、更好地做好财务工作，单有技术上的熟练是不够的，更多的就是做好工作中的点滴的积累以便使自己尽快的拥有处理相关问题的能力，另外，如果能有机会近距离的接触一些业务方面的具体操作的话，特别是如果能够体验一下业务操作的整个流程的话，我觉得对于更好的理解财务中出现的问题和更合理的处理这些问题都将会有很大的帮助。财务工作很少能够直接的创造效益，也不是业绩显露在外的工作，更多的就是要做到踏实地做好每一步，坦然处之，对于这些，我相信自己能够做好。
这次培训对于一个老员工来说更是一种回炉的历练，同时在这次培训中我更是与全国各地的朋友们交流、交心。更是从他们的身上学到了我需要学习的精神和经验，在万达的这条道路上我希望能找到属于自己的一条光明大道。
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没有最好，只有更好！ |
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