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2009年8月16日我来到北京参加09年万达院线财务部新入职员工培训大会，这是院线为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，而组织的培训活动。全国23家影城的80多名新员工齐聚一堂。在这里我们感受到院线领导对新员工培训的重视，这都反映了集团公司“重视人才、培养人才”的战略方针。在短短的七日之内，我们聆听了数十个讲座。 众多培训导师的讲课，或热情奔放，或严谨肃然，在传授财务知识和工作规范的同时，更注重企业文化的灌输，使我感受到企业文化无声的感染力。
第一天的开训典礼上张总简要的发言，使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程，以及公司的企业文化、企业现状、未来战略规划和系统的财务专业知识。这让我们对自己的工作岗位以及公司的资源优势有了更深刻的认识和了解。从而能更快的适应自己的岗位工作，充分发挥自己的主动性，做好自己的本职工作，体现个人价值，使公司更好更快的发展，公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训，我们还了解了什么是职业规化、什么是企业文化、什么是基础工作规范化、以及很多为人处事的原则与方法，从而和之前的自己进行对照，认识到自己的不足，及时改进，这些对与我们以后的工作开展以及个人的发展都是非常重要的。
一个企业要永远充满生命力就一定要有合理的管理机制和奖惩举措。我很高兴也很幸运地看到，万达做到了。公司管理制度的培训使我深深感受到了万达人对于自己的要求是如此之细、如此之认真，以至于到了几乎“滴水不漏”的境界。一个企业对于自己的制度制定地如此系统和完善只能说明一件事情，就是它对于自己和自己所追求的事业是认真的并富有感情的。作为一个个体，能融入这样一种集体真得令人激动，可是这种激动还只是刚刚开始。接下来几天里，集团和院线的领导为我们讲授了项目发展、文化产业、电影院线、以及基础工作的重要性等相关课题。我们也实地参观了北京CBD万达影城.这些看到的和听到的都令我十分感慨：能成为万达人我很自豪！在对万达的创业历史、现状地位等有了全面深入的了解后，我更加坚定的自豪;在看到万达院线发展速度如此之快，文化产业未来空间如此之巨大,我是衷地叹服；尤其听到李总说出12亿这个数字时我震动了。万达集团在过去20年里为慈善事业贡献的数额竟高达12亿之多！我终于知道我们每天晨会上口中喊的:“共创财富，公益社会”并不是仅仅是个口号，在万达慈善已经成为了一种文化！
我每天都在感叹能够加入这样优秀的团队这样蓬勃发展的企业是我莫大的荣幸，我将积极面对挑战，不断提升自我，在万达这个广阔的平台上成就一番事业！
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没有最好，只有更好！ |
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