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我在成都万达影城做出纳已经一年了，能参加这次院线财务系统新员工入职培训我觉得非常幸运，通过系统的学习院线的行政管理制度、人事管理制度、企业文化、财务管理制度、会计核算制度、报表以及财务分析，我对万达的文化对财务工作都有了更全面的认识。
从我进入公司就感受到万达丰富的企业文化，经过这次培训，我再次被万达的企业文化所折服，不论做人做事都能从万达的文化氛围里得到熏陶，收获进步，我深信在万达可以长知识长本事。我敬佩万达提倡的企业社会责任感，更佩服万达没有独善其身，而是要求员工参与做义工等为共益社会贡献自己的一份力量。我没有大额捐款的能力，至少我能为陌生人指路，为老年人提重物，帮残疾人过马路，替没零钱的乘客付公交车费，想到“不要为不做善事找借口”那句话，心中就不再胆怯，不再不好意思。俗话说：不因善小而不为之。无论是同事朋友还是陌生人，我都非常乐意提供我的帮助，有时一个小小的帮忙就能解人燃眉之急，我们何乐而不为？
在学习行政人事财务制度的培训后，我对执行力有了新的理解。万达的制度是非常系统的非常完善的，关键是执行。在工作时会议时我们常常说执行力，是啊，我们都按制度做事，可有时难免也会有人在制度流程出来后开始被动无奈的执行，时间一长也就马虎过去了。我以为自己在执行力方面还做得不错，现在反思一下对制度我是不是主动接受并执行呢？是否不打折扣完全执行的呢？是不是都始终如一的执行呢？如果我提高自己的执行力再影响身边的同事，大家都能自觉按制度办事的话工作起来也会更轻松，效率更高。
“做好监督与服务并重”这句话对我们来说是耳熟能详，工作中我一直在摸索着究竟如何平衡好监督与服务的关系，我一直认为平时为其他部门做好了服务工作，履行监督职能实现内控的时候别人也不会太反感。而在这次培训中我找到了更确切的答案：既要严守制度，也要积极协助经办人员解决工作问题，完成工作，实现公司的总体利益才是我们共同的目标。我们不能只看到眼前的财务工作，要跳出限制看向公司的总体目标，与各部门有了共同的目标所有问题都是可以沟通好的。李立总经理教会我们的“温柔一刀”更是体现了财务人员的情商：锐气藏于胸，和气浮于脸，才气现于事，义气示于人。我仔细体会着这几句话的精髓，情商不是一朝一夕能练就，这需要我在日常工作中一点一滴去总结才能学以致用，我先从谦虚和赞美别人学起吧。
通过对财务分析的初步学习，我开阔了眼界，对财务分析的重要性和必要性有了更进一步的认识。这也让我想起了来万达应聘时经理曾问我：“你工作了这么多年，怎么一直在做出纳？” 以前我待过的企业别说系统的财务培训，就是会计也怕教会了徒弟饿死师傅，我只能在会计请产假期间偷师学艺。再换工作时，凡招聘会计的大多委婉的问我会不会做两本账，所以我一直觉得做出纳比较安全。经理告诉我在万达不会做假账，不会偷漏税。当时我就想：能在万达做会计的人真是幸福。现在，我也成了幸福的人！经理也常说“只要你们想学，肯定会教你们的。”在这里，我不仅能学到专业知识，还学到了不少工作方法和管理知识。
在培训时，我还发现以往工作中没注意到的一些细节，如能用印章绝不手签，能打印的绝不手写，在处理员工还借款时，收据上还款金额应与原借款金额一致，所有与财务相关的单据书写时不得涂改。以后一定会做得更严谨更职业化。
从这次的培训我还深深的感受到了各级领导对财务人员的重视和栽培之心。也感受到一句话“逆水行舟，不进则退”，看到参训的那么多优秀的同事，当数年后别人成长为独挡一面的职业经理人时，万达是否还能允许我原地踢步的做出纳？不，我不想被淘汰，我要和共达共同成长，我相信自己一定有这个潜力。在此，还要感谢各位培训师辛苦的制作课件和循循善诱、不吝赐教的讲授，谢谢您们让我们有如此多的收获，我们会学习以致用，用勤奋和智慧再创佳绩！
成都万达国际电影城
冯梅
2009年8月28日
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没有最好，只有更好！ |
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