昵称：886sweet
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尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!我是惠州影城的出纳黄文玲。今天，我带来的演讲题目是“如何做好影城财务经理”。
这是我第二次参加财务系统的演讲比赛了，回想上次演讲比赛，是万达给了我许多的人生第一次，第一次坐飞机，第一次到首都，第一次参加演讲比赛，从内心胆怯，到对充满信心。是演讲的舞台给予了我成长和进步的动力。
加入万达以来，我一直从事出纳工作，基于对财务工作的理解，就如何做好财务经理，我做了一些浅显的分析。总的来说就是：从现在做起、从自己做起，勤学好问、知难而上，以大局为重，以企业的利益为重。
万达集团实行财务垂直管理，财务对每个影城来讲，是一个服务与监督并重的部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在做到内部执行各项规章制度、流程时，与各部门充分沟通，让各部门自觉自愿执行，配合自然会很流畅。并加强和税务职能部门的沟通工作，具备良好的协调与沟通能力以朋友之心保持良好的合作关系。
领导能力是一个综合的概念，财务作为影城的核心部门之一，每一项工作都直接影响公司的资金安全，要确保财务部员工配合和谐、避免推诿现象，提高警惕性和敏感度，积极防范和规避各种经营漏洞和风险。就应该在内部工作量的安排，工作能力培训、业务考核等上的公平公正，确保各员工资源共享、平台一致。财务部的日常工作比较繁杂，每天要完成众多的报表，同时要清点大量的兑换券，经常在工作中导致手忙脚乱，频繁出错。这样，对阶段性的工作制定计划，按轻重缓急合理安排工作完成的时间节点，就非常重要了。
古人孟子曾经以天下为己任，作为财务部的管理者，不仅要具备扎实的财务会计专业知识和丰富的财务管理经验。还要懂得经营与管理，即对自己所管的部门进行有效规划，制定相应的制度和工作规则，使之逐一落到实处。用所学的把它们充分的发挥出来，并以身作则。从最基础的会计工作做起，各个岗位、各种工作都广泛接触，会计工作主要是实践经验的积累，遇到的问题多了，以后处理问题就得心应手。我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心，业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐我们每个人都需要加强学习提高专业知识及实操能力，要把学到的知识真正运用到今后的工作中，做好公司的各项财务工作。
责任促进发展，激情成就事业，同事们，作为万达集团的一员，你不感到自豪吗？你不感到骄傲吗？如果，你的答案是肯定的，那就让我们一起肩并肩、手牵手，从现在做起，将责任扛上双肩，将激情填满我们的工作，让我们的事业在团结奋进、锐意进取、奋力拼搏的主旋律中收获更多的精彩和奇迹，让我们用双手来回报万达对我们的知遇之恩，来推动我们走向更加美好的明天！ 我的演讲完毕，谢谢大家！
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