辩论贴：[天商广域]未来十年！诸位，有何高见？
作者:Leon 日期:2009-11-25
原文转贴自天商广域http://www.kumen.com/ViewTopic.aspx?BbsID=84534。
Leon：前段时间在上广域的时候，发现有一个愣头青(无言浪人)发表了一篇《未来十年！诸位，有何高见？》的帖子，以他为首的一小部分人对中国的经济走势和执政党执政能力等情况提出了极其负面而且缺乏根据的评价（这些观点可能真的代表一些思想尚不成熟的国人的思想），我发贴进行了大力批驳，论战前后持续一个月，最终以本人胜利告终。我的一些回帖个人感觉还是比较有质量的，特贴回自己的博客。以下是原帖全部文章。
引用内容
Leon：前段时间在上广域的时候，发现有一个愣头青(无言浪人)发表了一篇《未来十年！诸位，有何高见？》的帖子，以他为首的一小部分人对中国的经济走势和执政党执政能力等情况提出了极其负面而且缺乏根据的评价（这些观点可能真的代表一些思想尚不成熟的国人的思想），我发贴进行了大力批驳，论战前后持续一个月，最终以本人胜利告终。我的一些回帖个人感觉还是比较有质量的，特贴回自己的博客。以下是原帖全部文章。
引用内容未来十年！诸位，有何高见？
在天津影城财务部召开如何做好“廉洁自律”讨论会上的讲话
作者:Leon 日期:2009-03-24
各位同事，大家下午好，本次会议的主题是如何做好“廉洁自律”。
大家都参加了集团召开的关于对青岛项目公司、昆明物业公司部分人员贪污腐败事宜的审计通报会议，这是不到半年内集团召开的第二次与“廉洁自律”有关的通报会。董事长在上次审计通报会中说过腐败现象正如“春天里的韭菜，割了一茬又一茬”。可能是时逢百年一遇的全球性经济危机，很多人的收入锐减，所以一些人动起了歪脑筋，导致腐败现象层出不穷。越是在这样严峻的情况下，“防止贪污腐败，做好廉洁自律”就越发重要。在座各位都知道，会计的基本职能是反映与监督。财务人员做好监督对于推动企业的“廉政建设”至关重要。在集团召开的会议上，董事长也对财务部门在堵塞漏洞、加强监控方面也提出了很高的要求。所以非常有必要召开本次会议，与大家就如何做好“廉洁自律”进行广泛而深入的沟通与交流。我再次强调，本次会议一定要开透，不能搞形式主义，不能敷衍了事，希望一会儿大家踊跃发言，做到知无不言，言无不尽。
入党申请书
作者:Leon 日期:2009-03-04
迎新春
作者:Leon 日期:2009-02-01
2008年年会节目剧本－说说咱财务（三句半）
作者:Leon 日期:2009-01-12
情商决定命运－有感于当前部分大学生心理素质之差
作者:Leon 日期:2008-08-08
我手下的出纳本周离职了，新上任的出纳没干两天，居然又提出离职，这着实让我倍感诧异。不是因为她要离职，而是她离职的原因。事情的经过是这样的：
今天上午10点多，这个刚来不到5天的新任出纳突然跟我说感觉头脑很混乱，压力有点大，可能有点干不下来。我想她可能是刚到一个新的工作环境还没有完全适应，就安慰她说没事，有问题就问，有困难就请求大家的帮助，犯错误也不要紧，不要有什么心理负担。同时我也告知她今晚要对她进行一次系统的培训，以便她更快更好的开展工作。然后她就没再说话。这事我想可能也就过去了，新员工嘛，多少有点不适应，大家都能够理解。对于一个工作已有两三年，且毕业于某知名财经大学的正规本科生，应该不会再有任何思想波动了。
今天下午4点多，财务总监突然给我打电话让我过去，结果进了他办公室就看见这个出纳坐在财务总监面前的沙发上抹着眼泪。她说最近几天一直失眠，原因是心理压力太大。在以前的小公司工作从来不犯错误，可是到我们公司工作却总犯错误，感觉没有信心做好。其实她碰到的苦难都是一些小事：例如遇到事情不知道找谁，写错一张支票，工作节奏跟不上其他人，发现现金长款70元等等。
今天上午10点多，这个刚来不到5天的新任出纳突然跟我说感觉头脑很混乱，压力有点大，可能有点干不下来。我想她可能是刚到一个新的工作环境还没有完全适应，就安慰她说没事，有问题就问，有困难就请求大家的帮助，犯错误也不要紧，不要有什么心理负担。同时我也告知她今晚要对她进行一次系统的培训，以便她更快更好的开展工作。然后她就没再说话。这事我想可能也就过去了，新员工嘛，多少有点不适应，大家都能够理解。对于一个工作已有两三年，且毕业于某知名财经大学的正规本科生，应该不会再有任何思想波动了。
今天下午4点多，财务总监突然给我打电话让我过去，结果进了他办公室就看见这个出纳坐在财务总监面前的沙发上抹着眼泪。她说最近几天一直失眠，原因是心理压力太大。在以前的小公司工作从来不犯错误，可是到我们公司工作却总犯错误，感觉没有信心做好。其实她碰到的苦难都是一些小事：例如遇到事情不知道找谁，写错一张支票，工作节奏跟不上其他人，发现现金长款70元等等。
2007年上半年工作总结及下半年工作计划
作者:Leon 日期:2007-07-18
每隔半年，集团财务部总要求所有财务人员提交总结报告，很多同事都觉得这是形式主义，但任何形式总有它所要表达的内涵，我觉得这是一个强迫自己总结成功经验以及反思失败教训的极好的机会。虽然日复一日，工作循环往复，可能毫无新意可言，但是“愚者千虑，必有一得”，这半年的总会有一些东西沉淀下来，如果不及时整理成文字的话，很有可能湮没在思绪的长河中。有收获却不能及时摘取，也算是一大悲哀吧。幸甚，这次还真有一得，那就是“关注细节”。“细节决定成败”这句话经常被很多人挂在嘴边，可是真正理解它，真正能够运用它的人又有多少呢？从我个人理解，细节之所以重要，是因为花在改善细节上的成本累积起来将会为企业带来成百上千倍的收益，而因为忽视细节所节约的成本累计起来将会给企业造成成百上千倍的损失。不多拓展了。这篇总结报告3000字，除了关于关注细节的那一段感觉有用之外，其他的基本上是废话。但有此一得，足矣！
伴随着万达电影的高速发展，时间也仿佛插上了翅膀，转眼半年光阴匆匆而逝。通过这半年的工作与学习，感觉自己的综合素质有了较大幅度的提高。这期间我付出了辛勤和汗水，同时也收获了不少的经验和教训，感触颇深。现将上半年的重点工作总结如下：
1、做好会计核算工作：
伴随着万达电影的高速发展，时间也仿佛插上了翅膀，转眼半年光阴匆匆而逝。通过这半年的工作与学习，感觉自己的综合素质有了较大幅度的提高。这期间我付出了辛勤和汗水，同时也收获了不少的经验和教训，感触颇深。现将上半年的重点工作总结如下：
1、做好会计核算工作：
提高数据准确性，当好企业管家婆－2006万达院线财务系统年会发言稿
作者:Leon 日期:2007-01-25
尊敬的领导、同事们，大家早上好，很高兴今天能够借集团召开年度大会之机与大家欢聚一堂。感谢过去一年大家对我们总部财务部工作的大力支持，没有你们的理解与配合，我们的工作就很难开展，当然也不会有万达电影如今的发展和成就。我们的成绩是显而易见的，站在其他同行的角度来看的确很惊人，但我们不能因此而沾沾自喜，因为我们存在问题还很多。李总裁常说“成绩不说跑不了，问题不说不得了”。由于今天时间有限，我只说一个问题，那就是希望大家提高财务数据的准确性。
通过这一年的财务资料上报以及付款审批的情况来看，财务人员存在一个普遍的问题就是上报数据的准确率较差，尤其是一些让人一眼就能发现的小错误屡见不鲜，这说明我们财务人员工作仔细度严重不足。
我们为什么要重视数据准确性的问题？从大的方面讲，我国著名会计学家杨时展教授说过这么一句话，“天下欲乱计先乱,天下欲治计乃治”，这里的“计”指的就是会计。这句话什么意思？你要把一个国家搞垮，一定要先搞垮它的会计工作；你要把一个国家治理好，一定要先搞好它的会计工作。这说明我们的会计工作很重要，这种重要性直接体现在数据的高度准确性上。如果我们财务人员提供的数据不准确，就无法为企业的经营决策提供正确的依据，那么企业的日常经营就会犹如盲人摸象一般，不着边际。由于财务管理工作通常是企业经营管理的最后一个环节，从结果导向方面进行考虑，搞好了财务管理，就搞好了一个企业70%的管理工作。
通过这一年的财务资料上报以及付款审批的情况来看，财务人员存在一个普遍的问题就是上报数据的准确率较差，尤其是一些让人一眼就能发现的小错误屡见不鲜，这说明我们财务人员工作仔细度严重不足。
我们为什么要重视数据准确性的问题？从大的方面讲，我国著名会计学家杨时展教授说过这么一句话，“天下欲乱计先乱,天下欲治计乃治”，这里的“计”指的就是会计。这句话什么意思？你要把一个国家搞垮，一定要先搞垮它的会计工作；你要把一个国家治理好，一定要先搞好它的会计工作。这说明我们的会计工作很重要，这种重要性直接体现在数据的高度准确性上。如果我们财务人员提供的数据不准确，就无法为企业的经营决策提供正确的依据，那么企业的日常经营就会犹如盲人摸象一般，不着边际。由于财务管理工作通常是企业经营管理的最后一个环节，从结果导向方面进行考虑，搞好了财务管理，就搞好了一个企业70%的管理工作。
2006年工作总结
作者:Leon 日期:2006-12-09
万达是一个飞速运转的企业，在这里工作，连时间仿佛也插上了翅膀，2006年转眼快要过去了，在这一年，我经历了很多，也学到了很多。我深深的感觉到万达是一个非常锻炼人的公司，企业文化非常优秀，员工能在这里迅速成长。
我03年3月就加入了万达，在天津万达影城财务部工作，当时影城处于华纳的管理之下。华纳与万达的合作于05年12月31日正式终止，经过今年1-3月的过渡期，5家老影城正式纳入院线的直接管理之下，原来以天津作为财务中心的管理模式也相应变更为财务本地化管理。面对这种巨变，原财务中心大部分员工都选择离开了万达，而我留了下来，调至院线公司财务部担任会计主管一职。我深知从基层调至总部工作对于自己的能力会有更高的要求，工作压力也会更大，但这意味着对自己是一个千载难逢的锻炼机会。
我在院线公司财务部的职责主要有三项，一是负责院线公司的会计核算工作以及指导下属影院的会计核算工作，二是配合孙经理做好影城的财务人员的财务培训工作，三是跟进各影城的保险事宜。现针对各工作分别向领导进行汇报如下。
我03年3月就加入了万达，在天津万达影城财务部工作，当时影城处于华纳的管理之下。华纳与万达的合作于05年12月31日正式终止，经过今年1-3月的过渡期，5家老影城正式纳入院线的直接管理之下，原来以天津作为财务中心的管理模式也相应变更为财务本地化管理。面对这种巨变，原财务中心大部分员工都选择离开了万达，而我留了下来，调至院线公司财务部担任会计主管一职。我深知从基层调至总部工作对于自己的能力会有更高的要求，工作压力也会更大，但这意味着对自己是一个千载难逢的锻炼机会。
我在院线公司财务部的职责主要有三项，一是负责院线公司的会计核算工作以及指导下属影院的会计核算工作，二是配合孙经理做好影城的财务人员的财务培训工作，三是跟进各影城的保险事宜。现针对各工作分别向领导进行汇报如下。
