[ZT]一起学习企业节税小招式
作者:Leon 日期:2007-10-04
唐骏:我面试每个员工 答对两题你的工资多100%
作者:Leon 日期:2007-08-07
我在美国做过管理，在中国也做过管理，我发现管理中国的员工是很难的，因为价值观不同。在美国更多的是宣扬一种商业价值观，管理者和员工间的关系，是一种业务关系；在中国，人们追求更多的是一种人性。中国的企业缺乏一套规范化的管理体系，它们需要规范和平台，不过目前很多在中国的企业还很难做到这点。
我曾提出“4＋1”的核心竞争力说法，其中的“4”包括：品牌、技术、市场和资本，而关键的“1”即“公司管理”。如果一个公司缺乏良好的管理团队，那么它就无法把前面的4个因素转变成企业最终的核心竞争力。以资本为例，很多的中国企业不知道上市的目的，于是它们圈完钱就走。上市实际是为了获得一个平台，为了公司的持续发展不断融资。对企业而言，上市是开始并非终极目标。中国有些公司在上市几年后，公司的账务处于瘫痪的状态，就是目标未理清。我曾说过：目前中国最顶尖的100家民营企业，过几年只会剩下20家，被淘汰者一定是毁在管理上。
时间管理上的101招
作者:Leon 日期:2007-05-17
[ZT]你所不知道的马化腾
作者:Leon 日期:2007-03-17
[ZT]2005-08-30郎咸平关于上市公司风险的讲话
作者:Leon 日期:2007-01-13
Leon:最近公司正在筹划融资上市，我开始对资本运作产生了很大的兴趣，摘录郎咸平的一篇文章，与大家共分享！
我在今天的讲课中，要分析一些国企和民企的案例，让各位明白，现-在你们所用的一些财务报表分析方法，根本没有用。我举一个例子，金光纸业。
金光纸业最近在国内闹得风风雨雨，工行-给他几十亿元贷款，金光纸业倒闭了，他跟工行说，帮我一下吧，我们重组后-你的贷款就能收回了。工行为了能把贷款收回来，到各地去做当地政府的工作，-协助他重组。如在云南帮他搞速成林，速成林对地表的破坏是非常严重的，那儿-块地方以后别的树都不会长。各位你们知道金光纸业究竟在中国想干什么？如果你们仅从财务报表-分析，根本看不出他的问题。金光纸业这个案例是我在2001年做的，我当-时给《华尔街日报》的记者看过这个案例，他说，不会吧？怎么可能呢？到了200-2年的2月份，《华尔街日报》在2个月的时间里，连续在头版刊登文章，标题是《金-光纸业的骗局》，全世界共有183家包括中国工商银行在内的银行深陷其中。可-是这种事情国内很少或者是不报道的，各家银行依然前赴后继地给金光纸业贷款。为-什么？因为你看到的财务数据都是最好的，你到现场看他的工厂，没有任何问题-，非常好。金光纸业的根本问题是什么？我们要深入分析这家企业的经营目标是-什么？在2002年之前，金光纸业不叫这个名字，而叫亚洲纸浆造纸公司-（APP），他是印尼的一个家族——瓦加佳家族控制的。瓦加佳家族控制了三家企业-，一家是亚洲纸浆造纸公司（APP），一家是金融公司，另一家是亚洲食品房-地产公司。2002年之前你如果从上海虹桥机场出来，就能看到亚洲纸浆造纸公司（-APP）的广告，现在没有了。我在研究中发现，1998年亚洲纸浆造纸公司有一-笔1.8亿美元的一年期无利率贷款，到2002年一直没有还，现在倒闭了更不用还了-。
我在今天的讲课中，要分析一些国企和民企的案例，让各位明白，现-在你们所用的一些财务报表分析方法，根本没有用。我举一个例子，金光纸业。
金光纸业最近在国内闹得风风雨雨，工行-给他几十亿元贷款，金光纸业倒闭了，他跟工行说，帮我一下吧，我们重组后-你的贷款就能收回了。工行为了能把贷款收回来，到各地去做当地政府的工作，-协助他重组。如在云南帮他搞速成林，速成林对地表的破坏是非常严重的，那儿-块地方以后别的树都不会长。各位你们知道金光纸业究竟在中国想干什么？如果你们仅从财务报表-分析，根本看不出他的问题。金光纸业这个案例是我在2001年做的，我当-时给《华尔街日报》的记者看过这个案例，他说，不会吧？怎么可能呢？到了200-2年的2月份，《华尔街日报》在2个月的时间里，连续在头版刊登文章，标题是《金-光纸业的骗局》，全世界共有183家包括中国工商银行在内的银行深陷其中。可-是这种事情国内很少或者是不报道的，各家银行依然前赴后继地给金光纸业贷款。为-什么？因为你看到的财务数据都是最好的，你到现场看他的工厂，没有任何问题-，非常好。金光纸业的根本问题是什么？我们要深入分析这家企业的经营目标是-什么？在2002年之前，金光纸业不叫这个名字，而叫亚洲纸浆造纸公司-（APP），他是印尼的一个家族——瓦加佳家族控制的。瓦加佳家族控制了三家企业-，一家是亚洲纸浆造纸公司（APP），一家是金融公司，另一家是亚洲食品房-地产公司。2002年之前你如果从上海虹桥机场出来，就能看到亚洲纸浆造纸公司（-APP）的广告，现在没有了。我在研究中发现，1998年亚洲纸浆造纸公司有一-笔1.8亿美元的一年期无利率贷款，到2002年一直没有还，现在倒闭了更不用还了-。
[ZT]销售经理沟通必备
作者:Leon 日期:2006-12-29
Leon：企业经营管理过程中碰到的最大难题恐怕不是销售问题，而应该是沟通问题。只有良好的内、外部沟通，销售部门才能售出更多的产品，研发部门才能开发出更好的新产品，各部门之间的配合才能够流畅。在网上找到一篇针对销售经理的沟通文章，同样也能适合于其他部门。
沟通是信息传递及反馈的过程，是销售经理的必备技能，可以说，没有沟通就没有销售；没有沟通，就没有销售管理。事实上，销售经理每天都需要做大量的沟通工作（包括对内沟通和对外沟通），因为他与上级、下属、客户、公众之间的交流几乎无处不在，无时不在。
内部沟通是企业提高效率和信息资源共享的重要途径之一。通过沟通，企业内部人员能够在合作与协调上达成一致，从而能够尽快地调整资源分配，提高工作效率。销售是企业最重要的职能之一，从某种意义上来说，销售产品并不仅仅是销售人员的工作，公司内部的所有人员都应该参与到销售工作中来。因此，企业的销售工作也离不开各部门之间的相互协调，没有其他部门的协调，再好的销售人员也不可能与顾客建立起长久的关系，再好的销售经理也无法达成业绩目标。
沟通是信息传递及反馈的过程，是销售经理的必备技能，可以说，没有沟通就没有销售；没有沟通，就没有销售管理。事实上，销售经理每天都需要做大量的沟通工作（包括对内沟通和对外沟通），因为他与上级、下属、客户、公众之间的交流几乎无处不在，无时不在。
内部沟通是企业提高效率和信息资源共享的重要途径之一。通过沟通，企业内部人员能够在合作与协调上达成一致，从而能够尽快地调整资源分配，提高工作效率。销售是企业最重要的职能之一，从某种意义上来说，销售产品并不仅仅是销售人员的工作，公司内部的所有人员都应该参与到销售工作中来。因此，企业的销售工作也离不开各部门之间的相互协调，没有其他部门的协调，再好的销售人员也不可能与顾客建立起长久的关系，再好的销售经理也无法达成业绩目标。
[ZT]时间管理的十大关键
作者:Leon 日期:2006-09-20
Leon：作为财务人员，成本是我工作中考虑最多的因素之一。以前一直以为金钱是成本最为重要的元素，可是看了李践播讲的《砍掉成本－企业家的12把财务砍刀》之后我了解到时间才是成本最重要的元素。因为钱花掉了还有挣回来的可能性，但是时间一去就不复返了。我这个人平日时间浪费的还是很多的，所以特地摘录一篇《时间管理的十大关键》，以此提高自己时间管理的能力。
一、时间管理第一大关键是设立明确的目标；成功等于目标，时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标； 你必须把今年度4到10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定一些详细的计划，你的关键就是依照计划进行。
[ZT]<南周>中国版“穷人的银行”
作者:Leon 日期:2006-08-27
leon:由于我工作所涉及的行业（以前是连琐超市和现在是连锁影院）的关系，我对满足普通老百姓消费需求的盈利模式一直很留意。近日在《南方周末》上看到这样一篇文章《中国版“穷人的银行”》，文中报道浙江台州商业银行开始对于个体户等普通老百姓开展甚至不需担保的小额贷款业务。我对中国的银行业出现这样的变化感到十分高兴。这意味着国内的银行业已经从以往的注重大客户服务向注重小客户服务方向进行调整。对于银行这种行业来讲，本应该以最大限度为普通民众提供质优价廉的服务为己任的，可是我们在国内银行的身上往往看到的不是这个样子：从前些年的商业银行欲向小额储户收取管理费到6月银联出台的欲向跨行查询的客户每次收取3角的手续费来看，我国的银行经营思路越来越向满足高段客户需求以及挤压中小客户需求这种短视化方向发展。这种短视行为的又直接动摇了国内商业银行赖以生存的根基－普通民众的支持。众所周知，国内银行的利润来源非常单一，是通过存贷款利率的差异来实现的，而银行的放贷资金又来源于普通民众的存款，这意味着，一旦普通民众对国内银行失去了信任而大规模提取资金的话，国内银行将会面临无款可贷的窘境，进而没有利润可言，这样生存就岌岌可危了。12月11日外资银行将在中国开展人民币业务，我相信那时候会有很多人把款存入口碑佳、服务好的外资银行中（我当然也会的）。面临即将到来的外资银行的威胁以及大量的国内普通民众的用脚投票，不知道国内银行是否有所准备？
对于中国这种人口众多，而人均收入水平不高的国家来说，研究和挖掘普通老百姓的消费需求应该是各行各业所关注的重点所在。
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引用内容
对于中国这种人口众多，而人均收入水平不高的国家来说，研究和挖掘普通老百姓的消费需求应该是各行各业所关注的重点所在。
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引用内容 1974年，孟加拉经济学家尤纳斯难以忍受当地的普遍贫穷，以个人身份开始为从事生产的贫困人群提供借款，他的努力催生了全球首个“穷人的银行”———乡村银行。
[ZT]工作报告－踏踏实实做人 认认真真做事
作者:Leon 日期:2006-07-20
[ZT]共同塑造我们的精神家园
作者:Leon 日期:2006-07-20
Leon：在这个物欲横流的社会上，提到“多一些主人翁精神，为社会多作贡献”这种观点可能不合时宜，似乎略显老土，但是我相信浪潮过后会出现晶莹的细沙，狂风过后会出现整洁的地面，追求物质文明终归有一天会被追求精神文明所取代，我相信我们所坚持的真理永远不会褪色。大环境需要人的塑造，很高兴看到有本文作者以及文中的一些人能够一直不遗余力的举起“共创财富，公益社会”的大旗，来影响现在这个不甚清洁的大环境。我很高兴我身边有这样一群人，我愿意和他们在一起，分享共同的价值观；我更高兴供职在“万达”这样一个鼓励这种精神的企业中，以企业更强势力量推动大环境的发展。
南昌万达房地产公司 李建民
最近很荣幸地被集团月刊报道了我做的一些事，其实做这些事已延续了好多年，这段时间里我也分别在几家不同的企业工作，非常特别的是，只有在目前我们共同工作的企业——万达，这些事才被注意到，相信这个现象本身就印证了我们企业“公益社会”的人文精神。
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最近很荣幸地被集团月刊报道了我做的一些事，其实做这些事已延续了好多年，这段时间里我也分别在几家不同的企业工作，非常特别的是，只有在目前我们共同工作的企业——万达，这些事才被注意到，相信这个现象本身就印证了我们企业“公益社会”的人文精神。
